课程目的在于使管理者能够学会阅读和利用财务报表，全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，培养经营意识，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

第一单元：管理人员应具备的财务理念

1、管理人员经营意识的培养用财务角度，理解企业运行

财务中的管理思想

2、管理人应具备的十大财务理念

▲ 会计要素观念　　▲ 会计政策观念

▲ 契约制度观念　　▲ 现金流量观念

▲ 时间价值理念　　▲ 内部控制理念

▲ 成本效益理念　　▲ 预算管理理念

▲ 财务人才理念　　▲ 税务筹划理念

第二单元：如何快速读懂财务报表

1、会计报表的构成

2、资产负债表的阅读与分析 逻辑结构与主要内容

 正确解读资产负债表

3、损益表的阅读与分析

　 解读损益表

税收对利润及现金的影响

4、资金流量和现金流量表的阅读与分析

现金与利润，市场为王，现金也为王

解读现金流量表——经营性、投资性、融资性

5、会计报表之间的关系

6、如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

（综合演练）：公司三大报表分析

第三单元：如何利用财务数据分析并改善经营绩效

1、公司财务分析的核心思路

2、关键财务指标解析

3、盈利能力分析：

资产回报率

股东权益回报率

资产流动速率

4、风险指数分析

流动比率

负债/权益比率

营运偿债能力

5、财务报表综合解读

综合运用财务信息透视公司运作水平

（案例分析）：公司财务报表解读

中国企业“财税管理N模式”创始人，中国最杰出财税训练专家之一。高级讲师，被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家。是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。

擅长领域：

　　财务管理 领导艺术

工作经历：

　　现任

　　◆ 美国培训与管理协会ASTD会员

　　◆ 美国国际训练协会AITA高级管理咨询顾问

　　◆ 中国注册会计师协会资深会员

　　◆ 深圳智慧源会计师事务所合伙人

教育背景：

　　北京大学MBA。

服务客户：

　　曾提供过咨询或内训服务的国内知名企业达三百余家。部分典型客户如美的集团、福建水泥、商务部国际贸易经济合作研究院、中央财大财经研究所、全国工商联培训中心、北京大学、清华大学、中山大学、海格集团、周末画报、中国移动、深能源、深圳商报、广西电力、美丽华集团、中国银行、建设银行、民生银行、中国电信、深圳商检局、星彦地产、新世界地产、飘影集团等单位。

所获荣誉：

　　被誉为“非财务人员财务管理训练第二人”、“成本控制专家”、“中国税务筹划第二人”。