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决策层财务管理——非财务经理的财务核心课

课程编号：NX8598 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：霍振先

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

企业中高层领导

课程简介：

一、掌握必备财务相关知识

1、熟悉会计语言

2、懂得会计语言规则及原则

3、了解会计语言的载体

4、读懂财务报告

5、《会计法》有哪些值得关注的内容

二、学会财务报表分析的技巧

1、基本的财务分析

2、企业财务安全评价

3、企业发展能力评价

4、杜邦、沃尔的财务综合分析

5、经营杠杆及财务杠杆

6、量本利分析

三、与你一起分享降低成本的秘诀

1、全面预算控制

2、目标成本控制

3、作业成本控制

4、战略成本控制

5、功能成本控制

四、内部控制人人有责

1、认识企业内部控制

① 企业内部控制的概念

② 企业内部控制的局限性

③ 企业内部控制五要素

2、实施内部控制

① 实施内部控制的标准

② 企业内部控制的基本方法

③ 介绍最关键的105个内部控制点

讲师介绍：

财务专家，职业培训师，财务资深培训师。获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

擅长领域：

　　财务管理

教育背景：

　　获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

工作经历：

　　曾任：

　　★上海中大科技（集团）发展有限公司副总裁

　　★张家港浩波化学品有限公司常务副总经理

　　★上海为恩企业管理咨询有限公司总经理

服务客户：

　　上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。

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