通过培训，全面提升企业主管演讲的基本技能和综合素质，把企业的主管培训成“非专职的培训讲师”

部门主管，人力资源经理，培训总监等管理人员

导论：学习型组织中培训师的重要使命

1、Internet与经济全球化的挑战

2、企业教育化经营与员工学习化生存的迫切需求

3、培训师在企业中的位置和作用

PTT基础知识篇

（一）做一名合格培训师必须的条件

1、培训师的四大基本素质

积极的心态和现场心理素质

智慧的头脑和机敏的反应力

丰厚的文化底蕴

良好的身体素质

2、培训师的三大核心能力

培训师的自我学习能力

培训师的慎密思考能力

培训师的自我创新能力

3、培训师的四大关键能力

口头表达的演讲能力

文字组织的策划能力

临场掌控的组织能力

煽情造势的渲染能力

（二）：培训师的角色定位和基本素养

1、培训师的三大角色

2、培训师的三种类型

3、培训师的七种职业素养

专业形象

行为规范

职业信念

职业道德

人格魅力

职业忌讳

课堂禁忌

PTT实战篇

（一）：培训师的课前心理准备

1、成人教育的特殊性分析

学一点心理学

成年人学习的九大特点

2、不同层面听课对象的需求特点

企业中基层管理者的特点

企业基层员工的特点

3、听众一般心理分析

学员对讲师建立信任度的五个疑问

开场3-5分钟的局面控制

几个心理疲劳期

（二）：培训师的培训技巧

1、培训师的服饰穿戴

2、如何开场

3、如何克服“怯场”

4、培训师的三大利器

5、如何用眼神控场

6、如何营造互动气氛

7、课堂6大禁忌

8、如何使讲座情理并茂

9、训练学员常用的五种形式

10、四大培训风格和类型

PTT实践篇

（一）课程开发

1、课程开发五大原则

2、 如何搜集培训素材

3、 如何设计PPT课件

4、课程开发的七大步骤

5、训前需求调研的三种方式

6、五种培训方法的优缺点分析及训练

7、课堂布置的几种常用形式

TTT国际职业培训师

香港泛恩国际集团高级讲师

影响力教育集团高级讲师

浙江大学、山东大学客座教授

讲师资历曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源部长、大型企业营销总监等职， 1998年专注讲师职业，依托深厚的文化底蕴和丰富的实战经验，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，结合中国企业实情，研发总结了几套实用高效的管理课程—— 《执行不力十大病因》 《班组长管理技能提升》 《部门主管十二忌》 《6S现场管理》《企业培训体系建设》《企业规范化管理解决方案 》等课程，并逐渐形成了自己“风趣幽默、深入浅出、简单实用” 的讲课风格，除巡回全国讲座外, 还兼多家企业管理顾问!

擅长领域：

　　人力资源,培训系统,职业生涯,绩效考核,管理技巧,目标管理,营销管理,生产管理,中层管理,管理沟通

主讲课程：

前四为推荐品牌课程

《执行不力十大病因》：管理人员

《部门主管十二忌》：中、高层主管

《班组长管理技能提升》：基层班组长

《6S现场管理》：管理人员

《企业培训体系建设》：人力资源主管、行政主管

《企业规范化管理解决方案》：HR、总经理

《职业生涯规划》：人力资源主管

《营销渠道开发与管理》：营销主管、项目经理

《轻松催款和防止死帐呆帐技巧》：营销、财务人员

授课经历

海尔集团,中国银行, 中国联通, 中国移动, 齐鲁石化,胜利油田,上海卫源电器,上海市北燃气公司，蓝剑啤酒，广西柳州卷烟厂，天津哈那好医疗器械公司,淄博泰宝集团,山东泰山体育产业集团, 大连石德集团, 淄博东岳集团, 济南裕光化工, 山东翔龙集团, 山东银麦啤酒, 山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。

服务客户：

　　海尔集团,中国银行, 中国联通, 中国移动, 齐鲁石化,胜利油田,上海卫源电器,上海市北燃气公司，蓝剑啤酒，广西柳州卷烟厂，天津哈那好医疗器械公司,淄博泰宝集团,山东泰山体育产业集团, 大连石德集团, 淄博东岳集团, 济南裕光化工, 山东翔龙集团, 山东银麦啤酒, 山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。 六、客户评论郭老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”