•正确认识企业与事业的关系、企业经营的本质。
•理解企业经营的价值哲学与新事业开发关系。
•理解新事业的开发本质,厘清商业模式体系化构建思路。
•学会改革商业模式,从而差异化经营,持续构筑核心竞争力,产生持续的利润增长。
•学员企业案例研修,从而实现商业模式创新实践。
•正确认识企业与事业的关系、企业经营的本质。
•理解企业经营的价值哲学与新事业开发关系。
•理解新事业的开发本质,厘清商业模式体系化构建思路。
•学会改革商业模式,从而差异化经营,持续构筑核心竞争力,产生持续的利润增长。
•学员企业案例研修,从而实现商业模式创新实践。
具体内容及时间安排(2天1晚)
第1天 9:30―20:30
< 基 础 课 程 >
企业经营与新事业开发
1.经营本质
2.企业的定义与事业模式
3.企业的现代经营与事业模式
4.企业经营目的与事业业模式
5.运营机能与事业模式
6.事业的生态与事业模式
7.业态的本质与事业模式
8.市场战略与事业开发
(理论,案例,讨论)
第2天 9:30―6:30
< 应 用 课 程 >
商业模式的构建应用
1.事业模式的构造与商业模式
2.事业模式的构造方程式
3.商业模式的构建
4.商业模式开发工具
(理论,案例,讨论,发表,讲评)
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。