一、烟草特点

1、健康危害性

2、负外部性

3、需求缺乏弹性

二、2002年以来的重大改革

（一）改革背景介绍

1. WTO和WHO

2. 烟草行业总体竞争力趋弱

3. 国家局领导人更替

（二）近年来改革基本步骤

1. 工商分离，重点突破

2. 联合重组，调整结构

3. 转变职能，减少层次

4. 理顺产权，完善体制

（三）近年来烟草行业整体经济运行总体态势

1. 烟叶生产平稳发展

2. 烟草产销量稳定增加

3. 企业集中度和品牌集中度提高

4. 经济效益快速提升

5. 全国大市场逐步形成

6. 总体竞争力提升

（四）中国烟草行业总体运行趋势预测

三、烟草行业政策介绍与分析

姜成康局长讲话历年关键词回顾

57号文件精神介绍

《中国卷烟品牌发展纲要》

卷烟产品分类新标准

“按客户订单组织货源”（焦点问题分析）

“两个十多个”

“两个跨越”

卷烟交易计划管理方式改革

姜成康局长2007年7月在全国烟草专卖局长、经理座谈会上讲话精神及未来发展趋势分析

四、《烟草专卖许可证管理办法》解读

新办法出台的背景

新办法的主要特点

新办法主要条文解读

姚日来，工商管理硕士（MBA），工学学士，现就职于红塔集团，集团内训师，昆明清蓝咨询公司高级咨询顾问和企业内训师，主持并参与多项咨询培训项目，有较为丰富的企业咨询管理经验。曾担任清华大学职业经理训练中心云南职业经理人班教练，清蓝知识管理集团培训部主任，西南负责人。在《销售与市场》、《中国驰名商标》、《理财》、《中国烟草交易信息》、中国营销传播网等网络杂志发表各类文章，2006年度被评为《中国烟草在线》全国知名专家。在西南林学院、玉溪师范学院、玉溪农业技术学院等单位院校举办各类专题讲座。

主要研究方向：

组织行为学、人力资源管理、企业管理、情商管理、企业战略管理、个人品牌、卷烟品牌营销

曾经服务过的客户

红塔集团、四川省南充市烟草公司、云南省人事厅教培中心、云南包装厂、昆明铁路局、玉溪市烟草公司、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪市第一人民医院、昆明泰丽国际酒店、玉溪顺兴石材有限公司、昆明世昌经贸有限公司等