正确认识班组长的职责;
培养班组长必备的管理能力;
了解班组长一日工作全貌;
掌握早会的开展方法;
掌握产量与生产效率管理的方法;
正确认识班组长的职责;
培养班组长必备的管理能力;
了解班组长一日工作全貌;
掌握早会的开展方法;
掌握产量与生产效率管理的方法;
主管、班组长和相关职能人员
1、班组长职责定位
2、班组长一日管理与基础工作方法
3、高效率早会
4、班组业绩管理
刁东平,国际注册管理咨询师,中山大学管理学院客座教授,中山大学创业学院实践指导老师,广东省培训协会2009年度优秀讲师,《班组管理》、《南方企业家》、《哈佛商业评论》、中国总裁网的撰稿人和专栏作家,擅长生产运营管理和执行力体系建设领域。
刁老师曾担任松下电器高管职务,拥有丰富的管理实战经验,并建立了完善的方法论和管理体系,不仅授课精彩,更能和企业的实际操作紧密结合。刁老师的授课超过500场,是华南地区有较大影响力的生产管理和执行力培训讲师。