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培训专题分类
1．陈列的作用
为何要门店统一陈列（main display）
门店陈列促销的优势（商品自售）
2. 与主题活动与卖场布置（life story & life style）
为何要做主题活动
如何根据主题改变自己的陈列
3. 了解商场的布置
你所在的商场是如何布置的
如何调整使之和谐
4． 正确的做好卖场布局
何谓布局
优化客动线
优化排面（facing plan）
优化各collection之间的衔接
收银线的调整
5． 美陈的作用
POP
增添气氛的饰品
橱窗的设计
锦上添花
6． 结论
让陈列作无声的推销员
高级咨询顾问 专职营运管理顾问
超过15年在国际一流服务行业的工作和管理经验。先后在Sara. International; Forum Inter-continental International; Mission Hills International; Wal-Mart China Stores.等公司担任营运管理职务。
在Wal-Mart担任高级管理岗位期间，所在门店曾创造出沃尔玛单店的多项世界记录：最佳单位面积营业额、最佳预算完成和成本控制、最快扫描速度等成功业绩。
拥有先进跨国零售企业的营运管理工作经验、熟悉零售行业具体工作流程及营运细节工作，专长于顾客服务质量控制，营运成本控制，营运损耗控制，客户市场开发，优化管理体系等培训课程及咨询项目。
作为项目负责人，全面负责“义乌百货连锁配送有限公司”项目的连锁加盟管理咨询工作。
培训风格：
注重理论与实际相联系，多用案例来分析理论；培训风格严谨自然，风趣幽默，反应快速，解决问题清晰准确；通过对营运工作中细节的分析和总结，与听众分享国际一流零售企业标准化管理的精髓和个人丰富的管理实践经验。
热线服务：400-600-2138
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