● 透过学习，使学员对精益生产及JIT有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题，具备

推行精益生产及JIT的知识与实战技法，以及书本上比较少介绍的实战操作经验；

● 帮助学员较系统地理解精益思想、帮助学员初步了解精益制造系统及其常用工具，了解精益管理的战略

展开方法；

● 使学员对标准作业有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题，具备推行标准作业的知

识与实战技法，以及书本上比较少介绍的实战操作经验；

● 帮助学员较系统地理解标准作业，及其常用窗体；

● 了解提高生产效率的方法。

1、IE推行专员、工程师；

2、生产/工程部经理/主管/工程师；

3、对精益生产模式有兴趣的各行各业朋友。

第一天

一. 企业环境概要认识

二. 科技管理

1) 产品技术

2) 管理技术

三. 企业存续的关键

四. 如何增加企业利益

五. 从顾客的需求往回看

六. 生产方法决定成本

七. 库存的产生

八. 成本低减的关键

九. 建构一个有效率的生产现场

十. 精益生产的目标

十一. 精益生产的目的

十二. 精益生产的想法

十三. 什么是浪费

十四. 什么是能率

十五. 稼动率

十六. 可动率

十七. JUST IN TIME

1) 工程流程化

2) 以必要量来决定TACT

3) 后工程引取

十八. 平准化

十九. JIDOKA

1) 异常时自动停止，异常容易判断

2) 人的动作与机械动作分离

第二天

一、大环境的变化

1) 消费型态的变更

2) 生产模式的变更

3) 如何增加企业利益

4) 生产方法决定成本

5) 丰田语录

二、经营获利的途径

三、降低成本提升效率的方法

1) 消除浪费

2) 提升生产线的效率(工程流程化)

3) 提升人的效率

4) 提升系统的效率(后补充)

5) 案例分析（录像说明）

四、七种浪费的消除

1) 浪费的定义

2) 何谓七种浪费

3) 七种浪费发生的要因

4) 七种浪费显在化方法 & 确认重点

5) 七种浪费消除的实施方策

6) 七种浪费消除的具体改善方策

7) 案例分析（录像说明）

五、LAYOUT 基本计划

1) 重视 LAYOUT的理由

2) LAYOUT改善的必要性

3) LAYOUT改善时的原则

4) LAYOUT改善时的程序

六、标准作业改善

1) 何谓标准作业

2) 标准作业的三种型式

3) 标准作业的各种表格

第三天

一、何谓标准作业

1) 标准作业的定义

- 标准作业的前提

→以人的动向为中心

→必须是重复作业

2) 标准作业的目的

- 制造方法之规则明确化

- 改善的道具

3) 标准作业的必要条件

4) 标准作业的 3 要素

- TACT TIME

- 作业顺序

- 标准存量

二、标准作业的三种型式

1) TYPE 1

2) TYPE2

3) TYPE3

三、标准作业的各种表格~目的及写法

1) 时间测定表

2) 工程能力表

- 工程能力表案例

3) 标准作业组合票

-标准作业组合票案例

4) 标准作业票

- 标准作业票案例

5) 要素作业票

6) 工程编成管理板

7) 作业手顺书

四、实务演练

五、标准作业的改善

1) 改善的步骤

2) 现状的分析

3) 目标设定

4) 方针决定、战略立案

NLP艺术人生导师、培训体系专家、中国NLP管理学院创建人、NLP绿色培训国际机构首席顾问、中国NLP应用协会发起人之一、国际NLP学院NLP执行师资格认证﹑美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、中国国家心理咨询师资格认证、香港专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、香港国际商学院EMBA。

优势课程：

黄永东导师是一位优秀的NLP艺术人生修练导师。他拥有丰富的感悟体验式、创新艺术式培训经验，专业从事人力资源、NLP应用技术、教练技术,拓展训练等的主导教练，授课方式新颖独特，自主开发以下系列品牌课程:

CCS培训系列(综合版) NLP培训系列(企业版) EAP培训系列(个人版)

CCS商业教练技术班 NLP职业讲师拓展营 EAP情绪优化工作坊

CCS企业教练技术班 NLP情商管理拓展营 EAP信念重塑工作坊

CCS人生教练技术班 NLP时间管理拓展营 EAP习惯塑造工作坊

CCS身心教练技术班 NLP快乐工作拓展营 EAP身心保健工作坊

CCS公众演讲教练坊 NLP高效沟通拓展营 EAP生涯规划工作坊

CCS全脑学习教练坊 NLP活力团队拓展营 EAP事业发展工作坊

CCS潜意催眠教练坊 NLP卓越执行拓展营 EAP婚恋家庭工作坊

CCS心灵致富教练坊 NLP魅力领导拓展营 EAP亲子教育工作坊

专业咨询:

专业协助中外资企业依据ISO10015国际培训体系标准进行培训资源整合及培训体系建立，确立企业培训战略，加快人才培养，全面提升各级人员的整体素质和能力，全方位、多层次提升企业人员专业、管理、人文素质，提升企业核心竞争力。专业主导以下ISO10015国际培训体系咨询项目：

ISO10015培训需求体系建立 ISO10015培训实施体系建立

ISO10015培训要素体系建立 ISO10015培训评估体系建立

ISO10015培训课程体系建立 ISO10015全套培训体系运营

ISO10015培训管理体系建立 H R 企业人力资源体系建立

培训辅导风格：

演讲灵动、幽默，妙趣横生，激情四射，肢体语言优雅、词语表达生动，是一位极具个人魅力的实力型培训讲师。辅导严谨、细腻、系统、连贯，具有极强的实操性与实用性，为企业持续发展提供源动力，被誉为精细型顾问师。独树一帜的“NLP艺术人生教练技术”为学员带来全新的艺术享受及持续的人生启迪。“天地人和”是我们绿色和谐培训的深层理念, “为学日益,为道日损,无为而无不为”是我们NLP道的理论基石,“激情互动,高度参与,有效多赢”是我们感悟体验式培训的技术精华.

服务企业：

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