大部分物流培训课程并不是针对制造业,尤其不是针对精益制造。虽然一些有关精益制造的书籍会涉及到某些问题,但讨论的内容并没有过于细节,尤其是实体工厂成品分配方面。
当生产因缺料中断时,你的库存是否是满的?
你是否知道你现有什么,以及何时进行下一次补给?
你的客户是否抱怨你的交期太长以及交货太晚?
你的物流活动是否不定期变更?
本课程告诉你如何解决这些问题,找到如何在保持低库存的同时避免缺料的方法,及如何利用通过精益制造所增加的产能和柔性。本课程还将强调精益物流的实体基础设施 - 从牛奶取货到可回收容器 - 和组成其中枢系统的信息流,以及针对供应商关系的变革方法。