培训专题分类
从手工业到大批量制造再到顾客导向的生产，二百年来的世界工业正发生着眼花缭乱的变化，而质量的理念也一次次的被颠覆着；思想决定行为，突然间我们发现推动企业质量管理提升的不是体系，也非标准，而是我们的思路；
本课程着力于从质量管理与企业经营、人力资源管理、现场控制等方面的关联；如何在管理成本和管理风险间取得最佳平衡；管理的持续改进思路；制造型企业的管理特点等方面揭示以质量管理为核心构建制造型企业唯一的内部管理模式的基本思路；
大道无形无相，有形即着相，管理本就没有标准，它是因人、因时和因事而异的艺术，唯一的评价准则是结果，所以本系列培训既非技巧的灌输也不是理论的解析，而是思想的碰撞，意识的交流和泽诚数百份质量管理策划咨询案例的经验和教训的分享
制造业质量管理基本意识
制造业质量管理要点
过程化管理训练
问题管理技巧训练
管理审核技巧训练
现任：Willsion咨询有限公司 执行董事
曾任：中国某客车制造集团 生产/质量总监
教育背景：
机械工程硕士，工商管理硕士
主讲课程：
《生产管理》《现场管理》《统计技术运用》《制造质量控制》《职业化经理人训练》《生产班组长训练》
授课经历及客户评价：
李老师数年来一直致力探索企业管理、人力资源管理在生产制造型企业的发展规律。同时，经常深入企业内部进行管理研究，以此积累了众多行业经验，了解和掌握了不同行业的特征，2006年，李老师成功开发制造现场控制系统MCS，对推动制造型企业现场控制水平提升起到积极的推动作用；李老师拥有数百家企业咨询培训经历，对质量管理标准和精益制造体系具有独到见解，李老师的培训以浅显易懂、激情洋溢著称，特别善于结合生产、生活的各种现象深入浅出的引导学员；李老师曾培训及辅导咨询的企业包括：上海大众、长安福特、摩托罗拉、中兴通讯、力帆集团、重庆公交集团、红岩汽车、中国移动、新希望集团、江西铜业等大批国内外知名企业，获得学员一致好评。
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