一.、准时制生产概述

 什么是准时制生产

 准时制生产的起源和发展

 准时制生产的目标

 准时制生产的意义

二、看板与准时生产系统的建立

 不需要仓库的看板方式

 看板的起源与形式

 看板的作用与功能

 看板的构成内容及格式

 看板系统的建立

 领取看板

 生产指示看板

 采购看板

 信号看板

 临时看板

 限定看板

 看板的其他形式

 看板的规划、发行和数量计算

 准时生产的两种方式

 JIT与目前生产方式的关键判断准则

 导入看板的条件

 看板及使用规则

 看板的使用流程和技术

 看板的导入步骤

 使用看板容易发生之问题点

三、达成JIT准时生产的策略与工具

 快速换模和缩短生产周期

 均衡化生产

 目视管理与自动化

 单元生产方式

 防错法

 TPM全员生产维护

四、准时生产系统的建立与实施步骤

 首先从减少生产七大浪费开始

 建立削减浪费的长期理念 

 稳步创造无间断流程

 价值流图析 

 持续改进

 流程稳定化

 使流程基本稳定 

 深入观察流程

 稳定流程的策略和方法 

 合并以消除浪费

 识别并消除大的浪费 

 隔离以减少变动

 创造连接的流程

 创造无间断流程的策略 

 创造无间断流程的的关键

 流程标准化

 标准化是持续改进的基础 

 流程标准化的策略

 标准化是杜绝浪费的重要工具

 流程均衡化

 使上游流程的需求均衡化 

 隔离法减少变动

 渐进地均衡化

 即时解决问题的企业文化

 自动化 

 防错技术

 内建品质 

 解决问题

五、准时生产的具体导入策略和步骤——不同的精益变革策略

 个别流程的改善方案

 全工厂的JIT

 价值流示范生产线

 全公司的JIT

 紧迫方案

 整个供应链的JIT

世界“生命管理工程学”创始人

　　著名管理大师、生产管理专家

　　世界“生命管理工程学”创始人，著名管理专家，专业为企业提供中基层管理、生产管理、经营管理的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

工作经历：

　　曾在国际著名大型企业集团从事近二十年的生产管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的精益生产、降低成本、IE工业工程等系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

　　擅长培训及咨询领域涉及中基层管理、生产管理、成本及质量控制等项目。尤其在中层管理、优秀班组长、精益生产、IE工业工程、生产现场管理等方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——智慧型管理模式。

　　张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性和极强的感染力；方法灵活多样，具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。

擅长领域：

　　生产管理,综合管理,中层管理,执行力

主讲课程：

　　一、 管理系列课程：

　　■ 优秀班组长管理

　　■ 中层管理技能与执行力训练

　　■ 优秀员工职业化塑造

　　■ 降低成本轻松十步

　　■ （非生产型企业）精益管理

　　二、 生产管理系列课程：

　　■ 精益生产实战

　　■ 5S实战技能

　　■ TPM全员生产维护

　　■ 可视化管理

　　■ 快速换模

　　■ 七大浪费改善技巧

　　■ 单元生产方式

　　■ JIT及时生产

　　■ I E工业工程实战改善技法

　　■ IE七大手法

　　■ 生产改善实战技法

　　■ 现场管理

　　三、 品质管理系列课程：

　　■ 全面质量改善

　　■ 质量成本控制

服务客户：

　　神龙汽车、TCL集团、双鹤药业集团、杭州民生药业集团、福喜（麦当劳）食品、蒙牛乳业集团、富士达电梯、万达轮胎、柳州五菱、 平朔煤业集团、深圳聚成企管、金蓝盟企管、 洛轴集团、 浙江化纤联合集团、 许继电器、 正大集团、王致和食品集团、金宝电子集团、北京长空机械、中国联通、 脑白金集团、 中国网通、中兴通讯、 新奥特集团、迪安派登洋服、攀钢、包钢集团、鄂尔多斯供电局、 金马集团、东冠集团、 四通集团、天津田歌纺织、艾博生物医药、掌上明珠集团、 金正机械、杭州大地网架等数百家知名企业

客户评论：

　　张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性和极强的感染力；方法灵活多样，具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。

　　部分客户评语：

　　张老师的课特别生动、精彩，课程内容很实用，具有很好的借鉴意义；新方法和新观念则具有很大的启发性；问题分析透彻，论点精辟，见解独到！

　　 ——平朔煤业集团 叶总

　　哎呀！张老师的课讲得真精彩！就是好！不仅生动地阐述了先进的管理的理念，而且实用的具体操作方法对我们有很大的启发和借鉴意义！

　　——双鹤药业安徽芜湖药业公司 李厂长