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FMEA失效模式效应分析

课程编号:NX5698 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:贺礼
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、认识FMEA图表及功能(Failure Mode Effect A)。

二、FMEA与FTA的相互关系(FTA-Fault Tree Analysis故障树分析)。

三、做FMEA时应有的团队组成

四、FMEA执行时的基本分析技术与公式。

1.KJ亲和图 5.产品零件层级表

2.BS脑力法 6.严重性评定参考表

3.产品功能图 7.关键度矩阵图

4.可靠度方块图

五、FMEA量化时的公式

1.RPN公式 3.λ,α,β系数公式

2.Cm公式 4.可靠度公式

六、严重性(S)/发生率(O)/侦测性(D)的评量技巧

七、D-FMEA与P-FMEA的不同及流程表。

八、找出失效模式的加权比重百分比技巧。

九、完整范例介绍。

十、FTA的功能及机率计算方式(简介)。

十一、关键性矩阵表分析及其功能。

十二、落实FMEA的起步及方法步骤

十三、另有演练Ⅰ–强化实做及FTA范例。

十四、另有演练Ⅱ–强化计算及DOE范例。

讲师介绍:

学 历:清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学 硕士/博士(1974)夏威夷大学超博士研究

经 历:学术界──政大副教授、文大劳工研究所所长及系主任、夏威夷大学客座研究、成大工业管理研究所教授、成大交通管理研究所所长、交通大学客座讲座(1974—1986)

企业界──(制造业)宏鹰国际企业(投资)企划部经理、中华台亚(汽车)人事总务经理、虹志计算机人力资源部经理、旭丽电子管理处处长(光宝集团)、克林登工业关系部经理、连锁企业副总(1987—1998)。

服务业──凯萨房屋中介管理处处长、曼都发型美容连锁事业董事长助理、住商/三商/乔登…业务训练讲座、中华民国连锁店协会教训练委员。

简单介绍

贺礼博士在(1974—1985)年间台湾名校担任教授系主任所长,授课繁多,其中主流之一即是应用统计与变异数分析,并著重于品管统计方面。

自1986-1997年间担任电子业中高阶领导干部,并在企业界讲授SPC、TQM、QFD、DOE、GRR、FMEA、RARE……等品质课程。

贺礼博士于1998年应邀赴大陆授课。以6 Sigma相关课程为主,并辅导多家大厂商现场改善的实际演练,其中以落实TMEA/SPC/DOE的技术最为熟悉,并不断推介新DOE技术——Yates表做多因子变数分析并解决现场品质改善的实际问题。

[曾经服务过的客户]

中国石油、光宝集团、广东北电、富士康、康师傅、建兴、源兴、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、云维集团、水钢集团、科龙、致力、双种子、步步高、三星力信、富港、三星电子、雅登、泓凯、通用汽车、大鹏证券、TDK、品翔、广宇、、圣诺盟、巨顺鞋业、中信物业、亚南电子、贯新企业、王氏港建、亚洲光学、伟易达、正崴、致通……等

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