设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
培训专题分类
企业高级经理人、职业经理人、财务助理及秘书、职业秘书与经理助理、人力资源专员与经理等
熟练掌握六西格玛的方法论以及DMAIC流程控制
清楚了解六西格玛项目中各成员的作用
准确规划、界定六西格玛项目，并积极领导项目
具有灵活的应变反应，善于寻找问题的关键
将六西格玛管理方法导入企业日常运作中去
利用统计分析技术决定过程输入与输出间的相关关系
熟练掌握运用模型解决问题的技术，并了解各模型的适用情况
对取得的目标进行控制
流利地运用六西格玛语言与各部门合作者进行交流
通过在公司项目中的具体应用理解6西格玛工具
迅速获得可衡量的商业结果 xD3
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号