生产总经理/IE工程师/MFG/ PCB部经理、主管、科文、主任、工程师、技朮员

一、 精益生产及精益企业

 生产系统发展简介

 市场竞争和全球化

 精益思想和精益企业

 精益生产系统的五个要素

 精益企业的实践

 构造精益企业之屋

二、精益生产基础

 识别和消除七种浪费

 从增值比看改善空间

 过程质量及差错预防

 制造周期和交付周期

 5S及目视工厂

 班组建设考核员工参与

三、价值流分析

 物流信息和现金流

 产品系列和关键路径

 数据收集及现状图析

 分析和目标确定

 将来状况图析

 案例分析

四、运行效率和单元布局

 六大损失和设备总效率

 快速换型八步法

 连续流和“U”布局

 需求节拍“TAKT”

 工作分析及生产线平衡

 人员需求和多种技能

 人机工程改善

五、拉动系统及供应链

 计划推动和看板拉动比较

 JIT准时化生产的要点

 看板原理及应用

 混流和均衡生产

 精益供应链

 案例分析

六、差距评估和实施策略

 精益系统差距评估

 精益生产系统指标体系

 各部门的职责和任务

 实施团队及项目管理

 时间框架

擅长领域：

　　人力资源 生产管理 销售

工作经历：

资深企业管理顾问。具有二十多年国内外多家大中型制造企业的管理实战经验。

　　曾任;

　　英国高丰炼油厂副总经理，将产品成功导入亚洲和中东市场；广东南海中国电信IT事业部总监（顾问），世界第三大打印机耗材制造企业运作总监，并将MRPII、CRM系统引入集团生产基地与全球的销售网络，在他任职该企业欧洲与北美的销售总监期间，使集团在海外的销售总额增长70%。

　　具有极强的信息技术背景和跨国的大型项目操作经验（International Operation），在企业流程重组与改善、ERP、企业供应链与物流规划与管理、生产运作系统、项目管理等工业工程方面有着坚实的理论基础和丰富的工作经历。

　　授课/咨询经验：

　　具有结果导向（Result-driven）的咨询式培训经验，能将企业的培训和管理实践高度结合在一起，向客户提供针对性的解决方案。能够提供普通话、英语、粤语等多语种的课程，先后在英国，香港，北京，广州，上海等地为200多家企业主持管理咨询和培训。

教育背景：

　　美国Preston大学博士生。

　　早年求学于英国诺丁汉大学（Nottingham University），主修英国语言文学和工商管理，获英美文学学士学位和工商管理硕士学位（MBA）。

　　上海师范大学英美语言文学系学士。

主讲课程：

　　市场营销， 人力资源，生产管理，经营管理，特色品牌课程。

服务客户：

　　广州钢铁集团、BP（珠海）、格力电器有限公司、丽珠制药有限公司、永强汽车制造公司、姗拉娜化妆品有限公司、中国普天东信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纤维有限公司、松下马达有限公司、珠海藤仓电装有限公司、中山杰士美电子有限公司、深圳市制药厂、珠海纳斯达电子科技有限公司、广东德豪润达电气股份有限公司、德国爱科电子、丹麦马田工业(珠海)有限公司、九川物流、宏桥（美国）高科技有限公司、珠海远光新纪元软件产业有限公司、珠海用友软件有限公司、中国移动珠海分公司公司、东莞江勋电器制品有限公司、东莞新联泰集团有限公司……