一、TPM的基本概念

1、TPM的定义和历史

2、TPM展开的八大重点

3、TPM活动产生的效果

二、TPM的推行准备

1、推进TPM活动的困难

2、推进TPM活动的宣传与培训

3、TPM活动推进委员会的建立

4、推进TPM活动的步骤

三、TPM之一——自主保养

1、自主保养的基本概念

2、开展自主保养的七步骤

四、TPM之二 ——计划保养

1、计划保养的目的

2、计划保养五步骤的推行要点

五、持续改善活动

1、持续改善活动基本概念

2、持续改善的必要性和收益

3、持续改善活动组织和制度

4、持续改善活动推行要点

六、生产效率化改善

1、生产效率化的改善方向

2、工厂中常见的损失

3、消除故障的七步骤

4、无不良品的质量保全

5、设备总和效率

6、 MTBF分析

7、PM分析

8、MQ分析

9、防呆装置

10、设备生命周期成本

11、安全生产

实战型培训师，有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总，生产中心培训师，总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。

教育背景：

讲课培训注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单

主讲课程：

主讲课程：

《赢在中层特训营》系列课程

《现场管理精英特训营》系列课程

《员工职业化---五“心”级员工》

《企业精细化管理》

《有效沟通技巧》

《团队执行力》

《企业规范化管理》

《非HR经理的人力资源管理》

《杰出班组长技能提升》

《现场6S管理》

授课经历及客户评价：

曾服务过客户：

培训过万信达集团、易达集团、多丽斯集团、越宫钢结构、圣彼电气、通用塑机、菱茂光电、盟恒工贸、浙东针织、

浙江三禾电子、浙江奥力机械、浙江大鹏茶业、浙江中亿管业、宁波盈凯电子、龙雄电器、圣龙集团、宁波纽特汽配等……500多家

客户评价：

洪老师讲课实在、风趣，给我们上了与众不同的一课！

-----易达集团董事长 易国庆

洪老师讲课令人耳目一新，效果的确很不错！

-----宁波盈凯电子总经理 汤剑刚

洪老师讲的太棒了，讲出了许多我平常无法表达的话啊！

-----昇锐电子人力资源经理 余海涛