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大型活动的策划实施与案例

课程编号：NX1852 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：专家团

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

随着全球政治、经济一体化时代的到来，地区性、国际性的及各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流和宣传的重要手段和渠道。大型活动的策划、组织与管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行业都必须面对的重要工作。本课程对大型活动管理的策划、组织、管理和实施等多个环节的要点做了详细的阐述，并针对国际性大型活动管理、大型会议活动做了具体而深入的解析，还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例，对涉及大型活动的组织与管理的人员将起着巨大的指导

培训对象：

课程简介：

一、大型活动管理的流程

1、项目筹划——项目策划书

2、项目实施

◆ 经费管理：经费预算、经费支出

◆ 时间管理：项目进度表

◆ 场地管理：选择、预定、布置

◆ 项目团队的管理：介绍会、进展碰头会、嘱咐会

◆ 媒体宣传：广告、新闻发布

◆ 后勤支持

3、项目评估：评估途径、撰写评估报告

二、活动项目管理指南

1、新品上市会知名企业冰淇淋新品上市推广会（即经销商订货会）

2、公司年会某《财富》500强企业中国公司2001新世纪年会

3、新闻发布会 XX全球知名品牌冰淇淋新品新闻发布会

4、开幕典礼某外资银行上海办事处开业典礼

5、招待酒会 XX公司鸡尾酒会

6、研讨会外滩源保护与开发国际研讨会

7、展览会某知名企业大型全国九城巡展活动

三、案例模拟与分析

XX世界著名赛事揭幕典礼（即XX国际巨头公司产品展示会）

讲师介绍：

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

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