一、时代的背景与呼唤
二、学习型组织理论起源
三、学习型组织的特征
四、五项修炼的内涵与实践
五、中国企业创建的关键环节
六、中国企业创建的四项工程
七、中国企业创建的基础性工作
八、创建工作的注意事项
在全球500强企业——中国石化——从事企业管理工作22年,专职从事企业文化方面研究、咨询、培训10年,研究领域涵盖企业文化、执行力、学习型组织、和谐高效团队、精细化管理、企业软实力、职业精神等。理论基础深厚,实践经验丰富,研究深刻,见解独到,特色鲜明,极富指导性。
在国内首创“企业理财文化”理论,发表专业技术论文十数篇;出版学术专著3部。
1986年大学毕业分配到河南油田工作,先后在油田建设工程公司、油田总部计划处、工程咨询中心、经济研究所工作,历任科员、副科长、科长、副总经济师、副处长。 现任河南油田经济研究所书记(兼副所长)。工程硕士,高级经济师、注册管理咨询师。