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DOE实验计划

课程编号:NX5127 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:贺礼
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

第一阶段 DOE实战应用技巧

一、DOE的基本理念——Q6层别法的引伸与DOE前表的设计技巧。

二、计算DOE的基础统计检定原理——F检定与公式F=V1/V2的意义。

三、二种变异数的比较——组内变异数与组间变异数。

四、导入DOE的统计计算公式——计算变异数V值的SS平方和简易公式。

五、三种SS的组合关系式——SST=SSB+SSW。

六、简易一因子DOE的实战计算范例——DOE后表的功能与计算方式。

七、找出单一因素后应有的统计比较分析——Z检定与t检定技巧。

八、二因子DOE的设计原理与实作范例——A×B因子的交叉互动影响。

九、三因子DOE分析的直交表制作方式——1/2二分法,直交表。

十、多因子DOE的简易快速计算方式——Y表(Yate叶式简易法)的实例演练。

第二阶段 强化基本工业统计

十一、认识应用性工业统计——由M±S开始。

十二、计算S的简易公式——SS=∑X2-(∑X)2/n。

十三、学习推论统计手法——相关系数的计算与检定,

十四、熟悉统计三宝——指针/样本/百分比与查表技巧。

十五、由卡方X2检定范例熟悉计数值(%)的比较检定法。

十六、比较平均值的T检定——范例演练。

十七、正态分布原理与Z检定——范例演练。

十八、SPC上下管制线原理——查大写表与计数值简易公式。

十九、SPC的CA/CP/CPK值计算方式与意义化去估算不良率的手法。

二十、结合SPC与DOE的分析改善技巧——DMAIC模式。

第三阶段 另类DOE田口方法

二十一、田口博士的质量理念——损失函数的简易公式与计算公式。

二十二、由可控制因子去管控不可控制因子——坚耐设计的基本原理。

二十三、田口直交表的实际操作范例形式。

二十四、不使用统计原理的依变量——S/N杂音比的意义与计算。

二十五、找出多因子后的最佳水平Level组合选用技巧。

二十六、田口方法与质量工程的结合。

二十七、比较传统DOE与田口DOE的优劣。

二十八、结合可靠度分析RA/RE与TM田口方法。

二十九、实验人员与现场/工程人员的DOE水平要求。

三十、实施DOE的必要性与方法步骤。

讲师介绍:

学 历:清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学 硕士/博士(1974)夏威夷大学超博士研究

经 历:学术界──政大副教授、文大劳工研究所所长及系主任、夏威夷大学客座研究、成大工业管理研究所教授、成大交通管理研究所所长、交通大学客座讲座(1974—1986)

企业界──(制造业)宏鹰国际企业(投资)企划部经理、中华台亚(汽车)人事总务经理、虹志计算机人力资源部经理、旭丽电子管理处处长(光宝集团)、克林登工业关系部经理、连锁企业副总(1987—1998)。

服务业──凯萨房屋中介管理处处长、曼都发型美容连锁事业董事长助理、住商/三商/乔登…业务训练讲座、中华民国连锁店协会教训练委员。

简单介绍

贺礼博士在(1974—1985)年间台湾名校担任教授系主任所长,授课繁多,其中主流之一即是应用统计与变异数分析,并著重于品管统计方面。

自1986-1997年间担任电子业中高阶领导干部,并在企业界讲授SPC、TQM、QFD、DOE、GRR、FMEA、RARE……等品质课程。

贺礼博士于1998年应邀赴大陆授课。以6 Sigma相关课程为主,并辅导多家大厂商现场改善的实际演练,其中以落实TMEA/SPC/DOE的技术最为熟悉,并不断推介新DOE技术——Yates表做多因子变数分析并解决现场品质改善的实际问题。

[曾经服务过的客户]

中国石油、光宝集团、广东北电、富士康、康师傅、建兴、源兴、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、云维集团、水钢集团、科龙、致力、双种子、步步高、三星力信、富港、三星电子、雅登、泓凯、通用汽车、大鹏证券、TDK、品翔、广宇、、圣诺盟、巨顺鞋业、中信物业、亚南电子、贯新企业、王氏港建、亚洲光学、伟易达、正崴、致通……等

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