从事企业仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等专业人员

1、 库存控制与仓库管理综述

 生产企业物流管理与库存管理

 日常库存管理和仓库管理运作

 适时适当的库存管理

 现代企业中仓库形式及其管理模式的变化

 仓库在企业供应链中的重要地位

2、 影响库存控制的因素分析方法论

 分析方法

 现场表现

 六大背景因素

 综合问题

3、 物料交接与仓储管理

 集中采购与分散化采购

 现代企业仓库与外界物料流通

 检验对于库存控制的影响

 运输对于仓库工作的冲击效应

 存货记录管理

 帐卡物的一致性

4、 仓库现场管理

 我国企业库房管理现状描述

 为什么仓库总是管不好？

 为什么经常加班？

 5S实施能够解决哪些现场问题？

 仓库管理手法

 仓库建设的系统化需要

5、 库存如何维持生产需要

 现代企业生产阶段物流与仓库管理

 供应商管理库存（ＶＭＩ）和零库存采购系统

 及时供货与看板管理

6、 如何有效降低库存

 库存的结构分类与分析

 生产库存模式分析与计算方法

 原材料库存影响因素分析和计算方法

 成品、经销库存算法分析

 库存资源约束与算法

7、 库存数量管理与盘点

 库存报警和订货系统

 盘点

 库存控制与仓库管理软件介绍

8、 库存与库房的管理绩效提升的五大切入点

 仓库规划、专业咨询和理念定位等

 物流设备的合理配置

 仓库流程的合理化

 基于生产线需求模式的ｊｉｔ管理策略

 仓库管理提升策略的技术经济性分析

9、 约束条件与机制

 企业（尤其是决策层）对采购和仓库管理的定位

 企业产品与行业特色约束

 采购和库存管理的绩效周期

 采购与仓库管理之间存在的“二律背反说”

 人力资源与人才管理

上海交通大学 工程硕士；

中国机械工程学会物流工程分会理事；

浙江大学EMBA总裁班客座教授；

上海投资咨询公司（上海市计委）物流园区投资计划与方案特聘专家；

德国莱茵（TUV）（中国）学术部“物流/供应链管理”“仓库管理”课程长期特聘讲师；

工作经历:

上海大众汽车 SANTANA 轿车生产卫星工厂生产经营厂长

EVERWELL（中国）工程部物流项目主管

普茨迈斯特 （中国） 物流项目总监

荣誉客户:

青岛海尔集团、广东美的集团、海信集团、蒙牛乳业、罗氏制药、无锡罗地亚化工、北京国华电力集团、滇虹药业、英迈国际集团、温州华荣集团；郑州宇通客车、夏晖食品（麦当劳华中地区配送中心）、江南模塑科技、蚌埠丰源制药、汉高化工、BASF化工／维生素、普茨迈斯特工程设备、杭州中萃食品、苏州葛兰素制药、中海石油、上海通用汽车、沈阳东大软件；百得（苏州）电动工具、苏州旭电科技（Solectron）、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、沈阳巴斯夫维生素；上海物资集团、山西国际铸造、英维斯（青岛）控制器、张家港博泽汽车部件、安盛药业、上海通用电气（GE）、贝塔斯曼文化实业公司、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、上海贝尔－阿尔卡特股份；瑞士迅达电梯上海物流中心、深圳寿力亚洲实业、国际香料中国（广州）有限公司、日东电工、日立（深圳）环球存储、广州蓝月亮洗涤用品；斯耐德低压终端、深圳优比仕电子、诺基亚苏州电信、上海新康电子、苏州西门子电器、惠氏－百宫制药、德尔格医疗器械、沈阳飞机工业集团、徕卡显微系统等等。

先后在国家/国际华语一级刊物《中国物资流通》、《中国商贸》等上发表物流专业论文《走近生产企业物流》、《生产企业物流改造》、《生产线上物流配送的矛盾和解决方案》、《生产企业系统化配送模式的建立和运作》、《找寻企业物流改造的切入点》、《集装单元化储运----生产企业物流发展的方向》、《仓库管理绩效的提升》、《提升生产企业物流能力，构筑中国物流发展平台》、《提升物流管理效能，优化企业竞争力》等；