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5S/6S实战课程

课程编号:NX4696 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:专家团
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、 基础篇

1、5S之基础知识

整理·整顿·清扫·清洁·素养之目的、要点

整顿之技术

整顿的“3定”、“3要素”

2、5S管理:规范管理的手段

3、5S管理:优秀企业的文化

二、 实战应用篇

1、办公室5S实施之8大要点

2、5S活动实施技巧

定点摄影

红牌作战

形迹管理

管理看板

3、5S管理水平提升

目视管理

三、 推行实践篇

1、企业5S管理推行的误区

2、5S管理成功的条件

3、企业5S活动推行过程全接触(成功案例简介)

4、5S实战照片集锦

四、综合讨论及问题解答

讲师介绍:

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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