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班组环境管理训练

课程编号:NX4637 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:专家团
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1. 提升班组长的人文管理意识,建设人性化的班组作业环境

2. 识别作业现场中的浪费,掌握作业环境建设的方法和工具

3. 提升班组长作业现场的管理技能

培训对象:

课程简介:

(一) 为什么要在作业现场实施5S管理

1. 看图感悟:顾客的第一印象来自何处

2. 企业常态中的4个问题

3. 我们对5S 的认识

4. 5S活动的基本原则

5. 识别出现场的浪费(3M)

6. 识别出现场的8大浪费

(二) 班组如何引进5S实战

1. 如何进行整理 1S(SEIRI)

2. 如何进行整顿 2S(SEITON)

3. 如何进行清扫 3S(SEISO)

4. 如何进行清洁 4S(SEIKETSU)

5. 如何培育员工的素养 5S(SHITSUKE)

(三) 如何在作业现场推行5S

1. 5S活动方式的六大步骤

2. 推进5S 活动的思考方法

3. 5S文化的培育

讲师介绍:

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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