人力资源“水下冰山”理论

　　人力资源管理的整体框架

　　最常见的20个成功胜任特征

　　管理者需要的两类胜任特征

　　自我管理技能

　　管理与领导的联系和区别

　　领导特质理论

　　领导行为理论

　　领导权变理论

　　管理者的基本自我要求

目前国内外最资深的实战型培训专家之一，美国哈佛大学公共决策学博士，北京大学心理学博士。曾担任万国宝通集团中国区总裁，中美史克公司副总裁、美国国际集团（AIG）和美国在线时代华纳集团副总经理。

擅长领域：

　　领导艺术 企业战略 综合管理

工作经历：

　　目前国内外最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。

　　一年演讲时间在 200 场次以上，场场爆满。近二十年来，已为世界五百强中150多家企业进行过专题培训，获得极好的口碑，被誉为最权威的管理心理学大师！

　　曾担任：万国宝通集团中国区总裁，中美史克公司副总裁、美国国际集团（AIG）和美国在线时代华纳集团副总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，加上他渊博的学识，不断的学习和成长，成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师﹑著名的企管顾问。

　　北京市政府特聘为市级机关国家公务员高级讲师

　　八次被邀请到美国哈佛大学讲授组织行为与决策思维管理

　　98年被邀为美国纽约州立大学客座教授

　　2000年回国后担任北京大学光华管理学院CEO班高级讲师

　　亚洲（澳门）国际大学和澳门科技大学EMBA、MBA班高级讲师

教育背景：

　　美国哈佛大学公共决策学博士，北京大学心理学博士。

服务课程：

　　主要讲授

　　《公共行政管理》、《领导科学》、《管理心理学》等课程。

著作：

　　著有《行政管理学》、《西方管理学》、《相对论和量子力学和领导观》等论著。