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研发人员职业素养

课程编号:NX3896 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:江新安
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

通过课程的学习系统地提升研发人员的综合素质,实现自我管理和自我提升:

   树立全局观,理解企业战略和适应文化、具备需求、市场意识

   树立正确的价值观,建立正确的研发理念

   学习职业生涯规划设计和实施的方法和理念

   掌握如何有效完成工作的基本方法

   树立团队合作、共赢协作的理念

   认识自己的人际风格和特质

   掌握有效的沟通技巧

   掌握时间管理、问题解决、会议管理等实用技能

培训对象:

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。

课程简介:

1、 正确认识企业及环境

  □ 企业战略实现与职业能力的关系

  □ 企业的本质

  □ 企业文化的认知与适应

  □ 跟随企业战略

  2、 研发人员能力素质模型

  □ 能力素质模型

  □ 研发人员必备素质

  □ 成就动机/目标导向

  □ 思维能力

  □ 主动性

  □ 团队合作

  □ 坚韧性

  □ 学习能力

  3、 研发人员必备职业意识

  □ 创新意识

  □ 责任意识

  □ 市场意识

  □ 流程意识

  □ 改进意识

  □ 保密意识

  4、 研发人员的素质修炼

  □ 正确的职业心态

   积极主动的心态

   感恩的心态

   务实的心态

  □ 良好的工作习惯

   有效完成任务的方法

   时间管理

   会议管理

  □ 顺畅的沟通与合作

   沟通的重要性

   沟通的障碍

   沟通模型

   有效沟通的要点

   倾听的技巧

   提问的技巧

   人际风格与沟通

   沟通方式的灵活应用

  5、 研发人员的需求意识

  □ 以市场为导向的客户需求采集

  □ 以市场为导向客户需求采集

  □ 从候选概念到产品需求包的需求分析工作

  □ 需求的传递与跟踪

  □ 需求的评审与解释

  6、 研发人员的市场营销意识

  □ 市场细分

  □ 理解市场

  □ 组合分析

  □ 制定细分市场的业务计划

  □ 制定产品线的业务计划及产品规划

  7、 研发人员的职业规划

  □ 什么是职业生涯规划?

  □ 职业生涯规划的模式

  □ 职业生涯的阶段划分

  □ 职业生涯与企业的关系

  □ 职业生涯规划的类型

  □ 职业生涯规划方法和原则

讲师介绍:

培训、咨询专家:江新安

  23课堂名师内训团高级讲师

  国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家

  国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论(WLPM)

  致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法

  ● 民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA

  ● 相关背景

  ● 清华大学产品管理研修班特聘讲师、高级人力资源管理师、企业

  法律顾问、律师、中国培训网推荐专家、中国产品管理职业联盟讲师、中国产品管理研

  究中心专家组成员,中国产品经理之家发起人,中国项目管理频道特约讲师,中华企管培训网推荐讲师,中国过程改进网首席专家。

  ● 02年创办江西互联科技有限公司任总经理。曾担任大型互联网企业(软银注资)销售部经理、大型软件企业产品经理、产品总监、企业任职资格小组组长;大型软件企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理;

  ● 多年的产品管理、研发管理、人力资源管理、项目管理、企业管理、营销管理和集成产品开发(IPD)管理实施经验。

  ● 现任某国际知名智能识别企业常务副总裁,北京亿天下管理咨询机构首席讲师,多家咨询公司及培训机构特约讲师,资深咨询顾问,多所大学市场营销类课程特聘讲师。

擅长领域:

  产品管理、研发管理、人力资源管理、营销管理、项目管理、集成产品开发管理(IPD)

主讲课程:

  产品管理类:

  《产品管理流程》《产品战略管理》《产品团队管理》《产品需求管理》《产品研发管理》《产品上市管理》《产品绩效管理》《产品生命周期管理》《产品数据管理》《产品市场管 理及产品规划》《产品创新管理》《产品财务管理》

  人力资源类:

  《任职资格与员工成长》《薪资设计与绩效管理》《招聘和培训管理》《即学即用企业劳动关系》

  研发项目类:

  《研发项目管理》《软件项目管理》《研发绩效管理》《研发知识产权管理》《研发体系的打造》《从技术走向管理》《新产品开发实务》

  市场营销类:

  《新产品上市推广与营销计划》《从业务员走向营销经理》《特工式营销》

  综合治理类:

  《业务计划的编制执行和全面预算管理》《中层经理的素质提升》《业务流程管理》《卓有成效的时间管理》

  ●咨询项目:

  企业产品管理体系建设咨询、企业人力资源体系咨询、企业研发及项目管理体系咨询、企业营销管理体系咨询、企业业务流程设计咨询、企业法务文化建设咨询。

服务客户:

  中国海洋石油、中国石化、招商银行、华润纺织集团、万科、微软研发中心、淘宝网、三五互联、中企动力、金升阳电源、江西电信、珠江啤酒、海南移动、展讯通信、粤海银龙酒店集团、庐山温泉度假酒店、江西饭店、庐山假日山庄、福建达利、福建安踏、有色二十三冶、强生泰诺、三九制药、加多宝、康师傅、洁丽雅毛巾、稷山控股、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土集团、飞天纺织、珠江源开发管委会、陕西重汽、潍柴动力。。。。。。等上百家企事业单位

在线内训咨询:研发人员职业素养

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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