需要提升沟通技巧的员工

一、沟通的概论

　　1、决定工作业绩的三方面

　　2、沟通能力是职业人必备的三大基本技能之一

　　3、沟通定义

　　4、了解中国式沟通的特点

　　5、影响沟通的三个因素

　　二、沟通的技巧训练

　　1、沟通流程技巧训练（游戏）

　　2、有效沟通的五个技巧

　　a、 有效沟通的尊重技巧

　　（尊重是有效沟通的前提）

　　b、 有效沟通的表达技巧

　　（表达方式不同所收效果完全不同）

　　c、 有效沟通的倾听技巧

　　（会倾听的人才会沟通）

　　d、 有效沟通的提问技巧

　　（提问是了解对方心声的最好方法）

　　游戏：听从指示工作表

　　e、 有效沟通的反馈技巧

　　（正确的反馈能给对方增加自信）

　　三、与上司沟通的技巧

　　1、与上司沟通的障碍

　　2、与上司沟通的四种形式

　　3、与不同类型上司的沟通技巧

　　4、与上司沟通的注意事项

　　5、上司沟通时肢体语言所表达的含义

　　四、与下属沟通的技巧

　　1、衡量下属发展层次的两把尺子

　　2、诊断下属发展的四个层次

　　3、下属的分类

　　4、下属发展层次与沟通风格的匹配度

　　五、平级沟通的技巧

　　1、如何处理好同事之间双刃剑的关系

　　2、如何建立同事之间的双赢关系

　　3、部门之间沟通的障碍

　　4、部门之间沟通常用的三种方式

　　5、部门之间积极的沟通方式

　　六、人际沟通的技巧

　　1、沟通对人际关系的影响

　　2、沟通前的心理准备

　　准备一：“先说先死”

　　准备二：“不说也死”

　　准备三：怎样确保“说到不死

　　3、人类五种性格行为特征分析

　　4、五种性格的优缺点

　　5、针对五种性格的不同沟通方法

美国领导特质分析PDP专业咨询师。十年专职客户服务、行为规范培训导师，五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监。

擅长领域：

　　商务礼仪|职业修养|职业心态|沟通技能|职业技能|客户服务|培训管理

工作经历：

　　海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务

　　美国领导特质分析PDP专业咨询师

　　北京外企服务公司行为规范特约讲师

　　清华大学国家CIMS培训中心特约讲师

　　亚太管理训练网特聘客户服务组专家

　　十年专职客户服务、行为规范培训导师，五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监。三年电视台教育节目主编兼节目主持人；五年新东辉企业集团驻俄罗斯分部销售主管；三年新东辉企业集团中国区培训部经理，担任多家名企业的培训训师。

教育背景：

　　本科及以上

　　北京广播学院播音表演专业

　　授课经验：

　　十年前首次力邀台湾著名成功学讲师在河南成功举办了成功学及行销学的培训大会。10多年来，培训足迹遍布中国的各大中小城市及国内众多企业，巡回演讲及授课累计超过上千场，授课及辅导人数超过50，000人。自1993年以来，致力于全面提高人们的生活及生命素质，在深层次改变人类内在负面惯性与思维模式、重建正面的行为习惯、协助个人及企业在获取平衡式成功等领域上拥有极为卓越的成就。课程特点：培训风格风趣、幽默、活泼，善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性，激励式的教学方法，并配有大量案例，所授课程广受企业界的好评。