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职业化团队训练

课程编号:NX3722 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:蒋小华
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、用心把事做好:复制职业化的思维

 态度与能力

 态度决定一切

 建立自信心

 阳光思维

 胸怀感恩心

 七大成功信念

二、像个做事的人:养成职业化习惯:

 习惯的建立

 兑现承诺的习惯

 有责任心的工作习惯

 节省费用的习惯

 尊重自己的习惯

 敢于冒险的习惯

三、具备做事的能力:训练职业化工作技能

 鱼一样快乐的工作

 职业发展的四个阶段

 自我经营评估

 控制情绪的方法

 快乐工作的方法

 建立自己的影响力

四、掌握自己的工作:创造时间的价值

 你的时间价值

 时间的特性

 时间管理矩阵图

 拖延时间的借口

 时间不够用的原因

 有效利用时间的技巧

五、职业化沟通技巧:能与他人协调共事

 沟通的理解

 沟通的三个过程

 5种沟通的思维

 常用的沟通策略

六、职业化的工作底线:满足顾客的价值、提供组织的结果

 企业存在和发展的根源

 企业竞争力

 关注顾客的价值

 客户关系图

 SIPOC 系统观

 工作的七大意识

七、做团队的欢迎的人:共建团队的价值

 建立工作团队

 团队发展曲线

 集思广益的团队原则

 与上司的相处之道

 建立良好人际关系

讲师介绍:

高级企业管理咨询顾问与培训讲师,专注于企业战略的执行与管理;

  国内著名企业执行力培训专家,被业届誉为“最佳执行教练”,2007年荣获中国管理咨询行业十大杰出人物;

  现任战略与执行研究院院长,华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,同时为多家媒体杂志专栏撰稿人。

  五年大型外资企业及六年中国民营企业实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与团队建设方面造诣斐然。

主讲课程:

  《团队执行力:打造以结果为导向的执行团队》

  《10倍速领导力》

  《金融危机下的管理之道》

  《高效沟通技巧:跨越部门间的横沟》

  《中层管理干部职业化:塑造像军人一样的中层干部》

  《职业化团队:打造敬业、专业、精业的人才队伍》

  《冲突管理与跨部门沟通》

授课风格:

  激情、幽默,极强地感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性强而在业内享有良好声誉。

服务客户:

  浙商杂志、阿里巴巴、横店控股、伟海控股、绣锦集团、商城集团、浪莎集团、梦娜集团、恒信电器、梅花集团、中国移动、国家电网、中国邮政、华鸿控股、侨蒙服饰、丰臻饰品、亿源光电、龙发餐具、红伟工贸、真爱集团、云环锁业、巨龙箱包、飞雁缝纫、凯歌服饰、大众制衣、法兴锁业、陈震广告、鑫环饰链、双鑫饰品、华川集团、申翊塑料、顺隆相框、鸿鹄工艺、天目琴行、晨龙集团、西工集团、贝尔饰品、振华彩印、伯虎链条、诚俊饰品、西美饰品、环宇塑料、丽钻饰品、金哥集团、丹溪酒业、星力包纱、野风集团、钦氏工艺、实信织带、人和水晶、通达集团、先锋体育、远大汽车、东磁集团、明月化纤、永久弹簧、星月集团、尖峰集团、百佳超市、文渊文具、浦峰集团、航宾仿真、海龙锅炉、台湾富臣、航艇带业、汇智股份、文腈色纺、丁豪集团、科信塑胶、立信快递、中堂五金、康吉箱包、翰林钟表、东驰钢构、浩海纸品、之江磁钢、吕氏画廊、乐门阀业、华义医药、中兴电子、育才吸塑、科创电脑、三建工具、中萃食品、海灵打火机、能达利集团、宝娜丝袜业、朝日科磁业、妙欧化妆品、小太阳玩具、美利达服饰、大正久工贸、福泰杨国际、多普达文化用品、新绿生物工程、华宇百货贸易、321特色餐厅、比爱卫生用品、千宏房地产开发公司、横店东方电子、安徽农村信用联社、星辉水泥机械、佛兰泰克电子、箭环电器机械、圆梦英语辅导站、磐安工商局(私营企业协会)、浦江挂锁行业协会、松阳工商局(私营企业协会)、安徽工商联职业培训中心、潮州慧源企业管理咨询公司……

著作:

  《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

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