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管理者职业化素养

课程编号:NX3308 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:邹文强
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

强化管理者的职业意识和职业心态,从心智模式上改变管理者的思维模式;

 加强管理者的职业道德和法制意识,客观面对各种压力,有效地调适压力,树立健康的阳光心态;

 提升换位思考,移情式沟通能力,培养宽容与理解对方的涵养;

 强化敬业精神,加强团队成员之间的融合,学会如何打造一支职业化的团队。

培训对象:

企事业单位中基层管理者、项目经理

课程简介:

一、培养职业化意识

1、 头脑决定路径

2、 换种思维看职业

3、 工作、职业和事业

4、 管理者的观念转换

5、 职业化的标准是什么?

二、道德、道义、道理

1、 义的历史演变

2、 由他律走向自律

3、 德才兼备的境界

4、 铁性制度和人性关怀

 案例研讨:该不该开除阿强

三、阳光心态的建立

1、 正常行为和过激行为

2、 弱化负向思维,强化正向行为

3、 压力舒缓的治标与治本法

4、 经理人情绪管理的“天龙八步”

四、职业化的沟通模式

1、吸引关注,满足需求

2、工作汇报的三大禁忌点

3、如何进行非正式沟通?

4、影响沟通效果的维度

5、如何做好跨部门沟通?

6、人性化的高效沟通模式

五、培养自我和员工的归属感

1、 我的地盘我做主:成为专家

2、 企业对经理人的终极期望

3、 在其位,必谋其政

4、 谈敬业不过时的五大理由?

5、 与企业成长的共存观

六、外形特质的塑造

1、 气质度修炼

2、 示范与榜样:由内而外

3、特质对标找差距

4、商务场合的几种主要礼仪

七、建立信任情感,培育和谐氛围

1、充分肯定自我

2、移情式的融入

3、忠诚度的衡量准则

4、非职务影响力的塑造

5、领导力的核心在于激励

八、皈依团队,提高团队凝聚力

1、 解析团队成员的两宗武器

2、 团队冲突处理的关键步骤

3、 理想化的团队模式

4、 如何塑造团队凝聚力?

5、 如何让团队充满活力、激情和战斗力?

6、宽容与理解,容忍与欣赏

7、赞美员工的五把小飞刀

8、体验式:感谢行动,感恩之歌。

讲师介绍:

原创型、实战型、顾问型的管理培训师,国内知名的班组建设与管理专家,人力资源管理专家,长期致力于管理者职业化素养及管理技能提升。

  中国移动、国家电网、南方电网、中国电信各省、市公司长期顾问

  北京大学经济学院职业经理人培训中心特聘讲师

  武汉大学经管学院对外培训中心合作讲师

  工作经历:

  大型港资企业力得科技(深圳)集团 人力资源经理、总经理助理

  跨国美资企业新飞通(中国)集团 培训经理

  知名顾问公司深圳问鼎资讯 高级顾问、专职讲师

教育背景:

  MBA、美国管理协会AITA授证PTT国际职业培训师

主讲课程:

  09年三大主推课程 :

  打造高效能班组长(第一主打课程, 适用呼叫中心、电力班组长、营业厅系统、通信班组长,制造业班组)

  金牌营业厅经理3P综合训练(内容以现场管理、服务营销管理、人员管理为主,适用通信、金融和电力行业)

  塑造职业化素养(中层经理、基层主管、全体员工三个版本)

  09年四大品牌课程:

  MTP中层干部核心管理技能(适用全行业的中层干部综合管理技能提升,根据客户需求调整模块或内容)

  跨部门沟通与冲突管理 ( 提供全面的企业内部员工之间、跨部门之间沟通问题的解决思路和方法 )

  阳光心态与情绪管理 (体验式教学法)

  TTT培训师培训(可根据客户需求微调内容或模块)

服务客户:

  通信行业:中国移动集团管理学院、广东电信多个地市(多期)、深圳移动(多期)、龙岗电信、广州移动(多期)、清远移动、广西移动、泉州移动、安徽移动、龙岩移动、吴江移动、张家港移动、茂名移动(多期)、湖北移动、金华移动(多期)、常州移动、昆山移动等

  电力行业:南方电网总部、超高压输电、广东电网、海南电网、调峰调频、云南电网、贵州电网、广西电网、超高压输电、中山供电局、海口供电局、西北电网、北京电力、大理供电局、重庆电力等

  金融行业:深圳邮政银行、四川建行、广州建行等

  其他行业:广州本田、新飞通(中国)、飞通宽带、同维电子、武汉高研、龙维股份、东华高科集团、顾康力、左右家私、顺德美神、深圳中一、百思物业、东方神通、江液股份、力得电子、四方科技、广州腾远、杭州嘉华、百神酒业等企业。

  部分客户评价:

  邹老师口才颇佳,能够结合移动公司的实际情况,有效提升全体员工的自我管理能力,对我们的思想和观念启发很大。

  ----------张家港移动综合管理部

   邹老师给我们东区先后上过两次课,学员评价普遍不错,特别在营业厅管理和管理人员培训方面有独到见解。

  ------------广州移动东区人力资源部

  邹文强老师和我是很早就认识的老友了,他上课的风格轻松自然,能够从学员的角度去阐述内容,他的职业化素养课程很成熟,很有震撼力,深受我们企业员工欢迎,值得一听。

  ------------深圳顾康力集团人力资源总监

  经过两天呼叫中心的班组长的培训,我们为邹老师的博学多才所感动,特别是那充满磁性的声音让我们品尝了一场培训盛宴。

  ------------湖北移动人力资源部

  我们连续采购过邹老师的好几个管理课程,特别是邹老师在讲述管理沟通课程中深入浅出,引用具有实际指导价值的案例,对我们有很大的启发,同时培养了各个部门、班组之间的协作意识,效果显著。

   -------深圳市龙维股份有限公司童志慧总经理

  邹老师在高效沟通技巧课程能够结合学员的实际问题,生动有趣地与学员互动,而且能够活动、故事和沟通技巧巧妙结合,对我们企业的管理人员提升沟通能力很有帮助。

  --------深圳市邮政局龙岗分局人力资源部

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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