基于客户价值的房地产项目定位七步法-企业内训-中培网企业培训官网

基于客户价值的房地产项目定位七步法

课程编号：NX3035 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：谢志华

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

通过培训让学员掌握基本的客户细分的理念，学会客户细分的基本方法。

培训对象：

适合于主管以上人员，特别是部门经理及以上人员

课程简介：

1. 什么是客户细分？

2. 为什么要客户细分？

3. 客户细分要回答的三个问题

4. 产品定位七步法

5. 从客户需求到产品创新设计---面向客户的产品设计流程

讲师介绍：

资深集团组织管控咨询专家，拥有15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

擅长领域：

　　企业战略人力资源综合管理

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训。

工作经历：

　　15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训，其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏。

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