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房地产业务流程管理

课程编号:NX3034 课程类型:企业内训课 培训天数:3天 授课老师:谢志华
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

掌握房地产流程设计与优化的步骤和方法,关键流程的识别以及流程的要素分析和KPI指标分析法,并能够应用流程分析改善流程绩效,分析知名房地产企业的业务流程及管理绩效

培训对象:

适合于组织主管以上人员,特别是部门经理及以上人员

课程简介:

1.房地产业务流程特点及流程绩效衡量指标

2.房地产卓越流程的设计与优化

3.房地产卓越流程的实施与绩效改进

4.流程再造(BPR)/流程优化(BPI)/流程管理(BPM)

讲师介绍:

资深集团组织管控咨询专家,拥有15年企业管理实战经验,6年管理咨询经验,曾任某著名咨询公司咨询总监,中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

擅长领域:

  企业战略 人力资源 综合管理

  主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理(包括业务流程再造)、人力资源管理项目的咨询和培训。

工作经历:

  15年企业管理实战经验,6年管理咨询经验,曾任某著名咨询公司咨询总监,中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

  主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理(包括业务流程再造)、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏。

在线内训咨询:房地产业务流程管理

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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