组织结构设计与组织变革-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > 综合管理 > 组织结构设计与组织变革

组织结构设计与组织变革

课程编号：NX2844 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：尹隆森

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

一、组织结构设计

1、造就一个竞争力的企业组织

2、关于法人治理结构

3、管理层次与管理幅度

4、政治结构的分权和集权

5、集团公司与下属子公司的责权划分

6、关于副职

二、组织变革

1、动态的组织变革使企业保持活力

2、公司组织变革的基本原则

3、公司组织变革应该以顾客为导向、以流程为中心

4、公司组织变革必须适应市场的需要

三、公司治理

1、为什么要建立公司治理结构

2、公司内部监督与治理模式

3、两权分离-公司内部监控机制

4、公司管理系统的自我调控

5、公司的内部监督、决策监督、财务监督

四、部门职能分解

1、组织结构的职能分解

2、怎样编制职能分解表

3、公司的组织手册

讲师介绍：

我国著名的人力资源管理专家、资深的企业管理咨询专家，香港光华管理学院特聘教授、清华大学兼职教授。被中国人力资源开发网、中国人民大学劳动人事学院评选为2005年中国十大杰出人力资源培训师之一。

擅长领域：

　　人力资源企业战略综合管理

　　在企业战略管理、组织管理与组织变革、人力资源管理、管理流程设计与流程再造等方面有着很深的造诣。

工作经历：

　　现任北京中智创思企业管理顾问有限公司董事长兼总经理、香港光华管理学院特聘教授、清华大学兼职教授。

　　在工程管理方面，特别是在网络计划技术、国际建筑市场管理、国际招投标等领域都有独特的建树。将“现代企业规范化管理体系” （SMS）应用到房地产行业，先后为全国几十家房地产企业进行了管理规范化的推行和试点，均得到了推行和试点企业的高度评价。

教育背景：

　　上个世纪八十年代留学日本，从师于国际质量管理大师石川馨先生，获日本管理科学博士学位。同时在日本著名工程管理学家、日本鹿岛建设株式会社常务董事佐用泰司先生指导下，获日本工学博士学位。

所获荣誉：

　　被中国人力资源开发网、中国人民大学劳动人事学院评选为2005年中国十大杰出人力资源培训师之一。

著作：

　　讲授的“现代企业规范化管理整体解决方案”的系列讲座光盘，已于2002年8月由北京时代光华教育发展有限公司、北京大学出版社出版。讲授的“房地产企业规范化管理”系列讲座光盘也于2004年8月由华夏管理网、中国工会出版社出版。

　　还编写了“职位说明书的编写与应用”、“组织结构设计实务”、“管理流程设计与流程再造”、“目标管理与绩效考核”、“薪酬体系与职位评价设计实务等著作。

在线内训咨询：组织结构设计与组织变革

上一篇:管理流程设计与流程再造下一篇:众志成城:团队建设与人财管理沙盘模拟演练