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原国内知名通信企业华为技术专家，相关技术和管理从业经验20年以上
在华为工作近10年
在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历，沟通能力强，有协作精神，富于创新。
对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。
国际培训与教学技术学院认证讲师
理工科背景，MBA，PMP
培训课程实战、实用、实效，工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论，将识记、理解、运用、分析、综合和评价融入到课程结构中。
案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合，学到就能用到，获得客户一致好评。
培训专题分类
原国内知名通信企业华为技术专家，相关技术和管理从业经验20年以上
在华为工作近10年
在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历，沟通能力强，有协作精神，富于创新。
对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。
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理工科背景，MBA，PMP
培训课程实战、实用、实效，工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论，将识记、理解、运用、分析、综合和评价融入到课程结构中。
案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合，学到就能用到，获得客户一致好评。
《产品测试方法与管理实践》
《电子产品（PCBA&元器件）可靠性设计与失效分析》
《电子产品PCBA和结构可制造性设计（DFM）》
《向华为学--企业“六定法”新产品导入（NPI）管理》
《向华为学--新产品研发质量管理》
《向华为学--企业“5M”实战研发项目管理》
《向华为学--基于价值工程的企业研发质量与成本》
汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电子等上百家
曾为OPPO、阳光电源集团、海尔集团、海信集团、中兴通信、烽火通信、联合汽车、德赛西威、海尔集团、美的集团、海信集团、创维集团、新时达机器人、TCL集团、康佳集团、美的集团、安达自动化、怡和卫浴、航空上电等公司提供过培训产品或咨询项目。
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