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15年世界500强企业管理及内训师经验
英国在华国际培训协会（BITAC）认证讲师
认证/DISC知人善任实战培训师
MILESTONE交叉创新思维认证师
中国移动、国家电网特聘培训讲师
世界500强晋能集团生产部经理
世界500强富士康集团内部培训师
工作经历
世界500强晋能集团生产部经理、内部培训师，管理幅度：700人
负责组建集团管理梯队、团队建设、高潜人才、管理标准化、中基层干部培训等各方面工作，主讲管理、沟通、领导力课程，为公司培养一大批中基层管理干部，部分干部已经步入公司重要管理梯队。采用游戏化思维对车间绩效管理制度进行改革，取得丰硕成果。较文水基地良率提升周期缩短12个月，创造直接经济效益600余万元。
制造业龙头企业世界500强富士康集团太原公司经理、内部培训师，管理幅度：1200人
为各个事业群中基层管理干部、新员工培训，为富士康集团培育大量优秀中基层管理人员；
国内四大重型机械厂之一太原重型机械集团有限公司经理，获集团科技创新一等奖，主导完成国家“嫦娥一号”火箭发射塔架项目生产。
授课特点
课程新颖严谨
所有课程均采用结构化设计，遵循成人学习规律，秉持“案例/反思引发学员深度思考，教学活动激发学习动机，理论原则把握问题本质，工具方法引导课后实践。”这三个原则，确保课程具备“教学有趣味、内容有深度、实践有方法”的效果。
教学实践性强
从自身15年职场及管理经验出发，案例、方法均来自实践与理论的高度结合。场景化的教学，让学员与自身经验高度关联，化激发学员学习动机；参与式研修，让学员感受被尊重的同时，主动思考，积极参与，课堂氛围热烈。
活动丰富多彩
多年的教学经验积累了大量教学手段，在以学员为中心的前提下，灵活设计与开发各种教学活动。在保证学习氛围活跃的前提下，还能启发学员深度思考，促使学习效果化。同时，多年登台经验及对公众表达的研究理解，使得课程深受学员喜爱，从事商业化讲师后，真正做到“无差评、高返聘”的效果。
客户见证
南昌地铁《课程设计与开发》培训
课程产出：《指挥官命令》《因小“事”大-地铁车站里的安全使者》
国家电网吉林省分公司《TTT-内训师快速养成》培训
课程产出：《党风廉政 预防犯罪》《践行“四讲四有” 做新时代合格党员》
500强民企山鹰国际集团公司《组织经验萃取》培训
课程产出：36位参训学员，每位学员量化产出质量稽核表
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