李彩玉老师 人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员
曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监
曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
擅长领域:招聘面试、非人、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、HRBP……
李老师拥有14年企业管理理论和实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到总部高层的充分认可。
老师更是对人力资源管理体系中人才预测、战略管理、人才引进、培训开发、薪酬设计、绩效优化及劳动关系协调等等六大方向模块的建设有完整的设计思路,课程也是广受企业好评,至今为止授课近400场,参训学员260期,课程好评率达98%。
实战经验:
香港建滔集团(上市)总部(化工业务全球龙头企业之一):
任职【人力资源总监】及【工会主席】期间,管理深圳旗下5家分公司的总人事业务任职半年内规范了考勤实施、绩效推进、薪酬体系搭建、团队搭建及企业文化建设等事宜:
[招聘管理]:连续8年,为企业优胜劣汰及新增人员不低于1000人,为企业输入大量的优秀人才;
[企业文化建设]:老师多次筹划开展员工关怀、生日会、员工座谈会等活动,使得员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%,也让[劳动纠分]从原来的年均13起降至为0起;
[人才输送]:任职【管理学院院长】期间,带领团队连续6届在985/211院校开展[人才校园招聘],为企业解决全球70家分公司的人才储备需求,并年均为企业进行上百场管理课程培训, 累计为公司培养了分公司总理3名,部门经理32名,分公司部门主管近130名,核心技术工程师45名。
本地宝(互联网企业)集团战略中心:
任职【人力资源总监】期间,重新制定了人力资源相关体系,如招聘管理、绩效管理、薪酬管理、核心人才建设等10多项制度,使企业迈向规范化、体系化:
[战略发展规划]:曾与企业高管共同制定公司的战略发展规划,在4个月左右的时间分别在北京、天津、上海、广州等15个城市成立分公司,并组建了团队;
[核心人才建设]:为了满足公司的战略发展,企业在武汉分公司设立了[人才培养中心],并由老师进行培养和管理,年均开展管理课程50场,且为企业分公司输送了近上百位不同岗位的优秀人才;
[绩效管理]:老师基于公司的实际情况,进行了调整和优化,使得公司于2019年上半年营业额较2018年的3000万上涨100%,利润率上涨120%。
部分授课案例:
◆ 曾为建滔集团内部各分子公司(约20家)讲授《非人》、《目标管理与绩效考核》、《金牌面试官的六脉神剑》等课程,连续5年时间授课,累计培训上百次场,好评率100%;
◆ 曾为本地宝全国各分子公司授课《新生代员工职业生涯规划》、《非人》、《目标管理与绩效考核》、《金牌面试官的六脉神剑》等课程共10场,好评率100%;
◆ 曾为中铁建工授课《非人》,公司党委书记评价课程有颜有料,干货多,后返聘《心理学在人力资源管理中的运用》、《目标管理与绩效考核》,共返聘2期;
◆ 曾为扬州依利安达公司(股票代码:HK1151)授课《金牌面试官的六脉神剑》、《目标管理与绩效考核》课程,公司生产及品质部门经理表示干货满满,很受用,后昆山、泰国、顷甸、罗定等分公司纷纷返聘老师《金牌面试官的六脉神剑》、《非人》课程,共返聘10期;
◆ 曾为惠州科惠公司(股票代码:HK00148)授课《新生代员工管理》、《目标管理与绩效考核》课程,生产主管们连连叫好,对管理新生代员工有很大效用,非常好,清远科惠后返聘《新生代员工管理》、《目标管理与绩效考核》、《非人》课程,共返聘4期;
◆ 曾为清远扬宣公司(股票代码:01888)授课《目标管理与绩效考核》、《非人》课程,学员们纷纷表示受益颇丰,非常实用,后东莞、苏州等分公司纷纷返聘老师《非人》及《目标管理与绩效考核》课程,共返聘6期;
◆ 曾连续5年在多家高校,人力资源考证机构讲授人力资源管理师二级/三级考试课程,受训学员中的HR返聘至企业内训《目标管理与绩效考核》、《薪酬管理实务》、《非人》等课程,广受好评。
……
授课风格:
多年授课实践,李老师课程深入浅出、风格新颖、活跃,逻辑清晰、内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到的授课效果。已呈现八大优势:盘、建、萃、赋?、博、趣、实、优;
●一盘:望闻问切,追本溯源,课程定位准;
●二建:选序渐进,构建心智,课程接受易;
●三萃:反转课堂,教学相长,课程参与高;
●四赋:内化于心、洞悉人性,课程感悟深;
●五博:高屋建瓴、谈古论今、课程知识广;
●六趣:因才施教,妙趣横生、课程方法活;
●七实:鼎新革故、触类旁通、课程干货多;
●八优:复盘增效、激活赋能、课程转化快。
课程特点:
● 培训课程均建立在针对性调研、分析企业管理需求的基础之上,严格筛选,精心策划的经典课程,课程内容设计合理且极具针对性;
● 听得懂,学的会,拿的走、用得上。课程深入浅出、风格新颖、活跃,逻辑清晰、内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到的授课效果;
● 翻转课堂,还课堂主体给学员,让学员乐在其中,参与其中,听到知识,悟到智慧,做到绩效。