邱阳老师有13年企业培训管理工作经验,曾在富士康科技集团SHZBG事业群IPEG事业处BUI金加厂任训练课长、在小肥羊华南区任培训经理,主要负责培训体系规划与建设、培训课程开发、内部培训师的培养、管理人员专项培训项目的实施,组织培训部人员完成了《培训部工作手册》、《店面管理人员培训系列教材》、《内训师PPT优化案例手册》等多部培训教材。
1、一课四训
1.1、预训:采用翻转课堂的形式,将知识性和操作性内容编写为预训教材,提前发给学员自己学习
1.2、正训:在课堂中进行单元知识点讲解和练习,并对预训效果进行检查和疑难解答
1.3、自训:通过小组讨论、情景演练等多种方式,让学员在课堂中训练和提升
1.4、辅训:课程结束后通过线上、线下的方式对学员进行辅导
2、按照“PRM(问题描述—原因分析—解决方案)”的逻辑来设计课程内容
3、将每个知识转化为相应的工具,帮助学员掌握应用和落地