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【专业资质】
中国农业大学工学学士，项目管理硕士
师从项目管理业界泰斗汪小金教授（国际项目管理标准PMBOK 的制定者之一和审校主任）
项目管理协会PMP（项目管理专业人士认证）
项目管理协会-ACP（敏捷项目管理专业人士）
项目管理协会PgMP（项目集管理专业人士，全国仅400人）
产品开发与管理协会NPDP（产品经理国际资格认证）
工业与信息化部高级信息系统项目管理师
国家外国专家局官方首批授权PMP项目管理培训师（全国仅80人）
国家外国专家局官方首批授权ACP敏捷项目管理培训师（全国仅26人）
PMP辅导用书红皮书《汪博士析辨 PMP易混术语》副主编（中国电力出版社）
畅销书《Project Management JumpStart 轻松学项目管理》译者（电子工业出版社）
北京大学软件与微电子学院特邀讲师
【实战经验】
任世界500强Welocalize（中国）本地化软件项目总监，负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建，从0到1，从0人到110人创建多媒体本地化团队，帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位，在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。
任Autodesk公司项目群总监，负责Autodesk公司最重要项目Inventor产品线的管理，帮助公司优化整个项目管理的体系，随着项目管理流程、方法论、工具等多个具体细节的完善，整个团队的资源使用率、项目成功交付率以及客户的满意度提升了60%。
朱老师作为国际认证的PMP/ACP培训讲师，项目管理认证培训10年，培训场次超过500场，培训认证学员超过1万人。服务企业超过300家。
参与研发项目管理七招制胜自有版权模型，相比国际标准项目管理方法论更加精简更易落地，更适合中国企业的实际情况。
【授课风格】
逻辑性强：讲课深入浅出、旁征博引、思路条理清晰、逻辑严密、讲解透彻。七招制胜步步相扣，
学以致用：紧扣企业实际经营状况，把把培训做成 “微咨询”，课前调研把脉诊断问题，课中结合企业实际项目案例，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，课后学员回到工作中实践工具方法。
训战结合：通过三步走的微咨询教学法，有效地打破了“学员课上激动、课后感动、回到工作中没有行动”的悖论。使得培训能真正解决学员问题，提升实际工作效率。
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