罗庆伟简介：

AITA美国国际培训师(PTT),

中国企业培训师 (TTT).

大学理学学士、工商管理硕士（MBA）.

暨南大学管理学院MBA特聘讲师

精益生产资深咨询师

日本制造企业品质管理实战专家

二十三年来先后在世界知名的日本跨国四大制造企业~日本TDK(新科) 、 ALPS(阿尔卑斯) 、 SUMIDA(胜美达) 、CASIO(卡西欧)从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作, 历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(次长) 、培训经理(次长)和企业副总经理(部门长)；曾任企业质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监. 主推企业活动有: ISO9001/14001/RoHS、6S现场管理、全面质量管理 (TQM)、零缺陷管理（ZDM）、全面改善提案活动(TKM)、全面设备管理(TPM) 、企业的精益生产(LEAN)：曾为某企业连年増创利益金三千多万元……负责企业策划 、文化建设及人才培育, 对150多家企业的品质监管和入厂现场指导等，积累了丰富的现场管理和基中高层管理的实战经验， 深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工发展的途径；经常参加制造企业精英管理交流,曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习IE(RWF)技术,得到国内外管理专家的系统培训无论在咨询辅导和培训交流都表现出色、深受企业家及管理者的高度好评。

品质管理：

前置式的质量管理(PQM).

FMEA质量风险管理与差错预防.

供货商的质量监管与提升.

IQC来料的质量管理

IPQC核心质量管理

QC-14大手法 SPC技术应用

OQC最终出货品的质量管理(AQL保证质量水平的应用)

客户满意的创新管理

6Sigama管理的精华及应用

ISO9001的精髓及应用

高效的全面改善提案活动（KAIZEN活动）

全面的质量管理（QCC活动）

零缺陷的质量管理（ZDM活动）

质量的目标管理与作业标准化

生产管理：

有效的现场管理(5S/6S/7S)及实务

精益生产及改善(LEAN )

IE技术及应用技巧

安全管理的意识及技能

现场浪费的诊断及改善

现场管理及成本控制

MTP中层管理者的执行力与领导力的提升

杰出的班组长实务

全面生产性管理（TPM）

全面设备保全(日本式TPM)

曾服务的部分企业:

TDK集团、SUMIDA集团、ALPS集团、威士荗国际集团、华博科技公司、青木工业公司、朝日五金厂、日精五金公司、海洋五金厂、快捷五金厂、下村五金厂、维新集团、异特国际公司、东化公司、先豪国际集团、东江集团、誉铭精密厂、现代精密厂、联泰塑料厂、丽精公司、志和集团、登盈注塑厂、捷腾电子厂、兴华器件厂、四海电路版厂、云丰电路版厂、联合电路版厂、大兴电路版厂、三洋电路版厂、华南电路版厂、腾达电路版厂、宇光集团、粤发公司、大洋橡胶厂、群英橡胶厂、兴毅印刷厂、爱普生精工公司、 CASIO集团、金煌电子厂、万士达电子厂、东誉公司、创元科技集团、新中源集团、泰科电子厂、HB国际集团，

华美电器厂，人民印刷厂，西门子公司，新宝电器集团、烟草公司、三一重工、广日电梯、本田零部件公司、美的集团、珠江钢管集团、裕同集团、同得仕公司、华阳通用电子厂等一百多家企业 .