有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管理任职经历。有独特的企业创新管理研究成果---立体式精细化管理系统。该系统是“精”的管理理念和“细”的运作方式的融合； 是中西文化（中国传统文化、日本、美国文化）精髓的结合； 是中国第一执行力模式；是毛泽东、邓小平红色经典管理智慧与现代企业管理理论的有机结合；是企业战略实施的管理平台；是将企业战略、经营目标层层分解，步步落实的日清、周毕、月结流程标准化运行系统；是企业绩效产出的管理平台。该系统以三基为基础 ：基层员工管理 、基本组织建设、基础管理体系完善，从核心管理 （愿景、战略 、目标、文化、团队、组织架构、岗位职责、重点是基层员工管理 、基本组织建设、基础管理体系完善），供应链加财务管理 （物流、现金流、订单流、信息流四流合一），责任链管理（标准体系、制约体系、责任体系），管理创新链----快速生产模式等多个维度实行全方位全过程全员管控。做到全员交期控制、全员品质控制、全员成本控制、全员执行控制、全员安全控制、全员设备控制、全员数据控制、全员环境控制。是领导管人靠考核，流程管事凭结果及一手抓规章制度建设、一手抓价值观、信仰教育的企业管理系统。 其讲课内容多次被新华网、中华网、凤凰网、中国网络电视台、南方日报等100多家媒体报道。

立体式精细化管理 、生产计划和物料控制、全员品质管理，IE工程、TPM全员保全，卓越班组管理 、品管圈活动企业推广、团队管理、生产现场管理 、仓储管理、ERP项目上线与验收 、库存控制与成本管理、企业供应链诊断、目标管理与绩效考核、新时期员工管理、绩效管理三效（笑）模式、快速生产模式等

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举办《立体式精细化管理模式》公开课的单位

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