管理提升类
《修炼卓越领导力》《女性领导力》-------------------------行动学习
《统筹规划与目标落地》--------------------------促动技术+教练技术
《管理者综合管理技能提升》--------------非HR经理的人力资源管理
《锤明师炼高徒——新时代导师带教技能打造》
《让目标落地——打造高效的执行力系统》----从根本解决执行力问题
《新官上任稳扎根——新晋管理者管理技能必修课》
《与新生代共舞——激活新生代的管理技能提升》
《与业务协同,打造高价值人资体系》-------业务导向的人力资源管理
《用好绩效工具,激活动力系统》----------------------绩效管理OKR
《化干戈为玉帛——有效冲突管理》
沟通技巧类《跨部门协作与有效沟通》
《高情商销售的沟通与谈判》----------------客户经理面对客户的沟通
《增人际敏感度 做高情商精英》----------------------基于DISC理论
《360度高效组织沟通力提升》
《不见面的有效沟通术》------------------电话、邮件、微信沟通技巧
职业素养类《乘素养之风,破生涯之浪》-----------员工职业生涯规划与素养打造
《问题的分析与解决技巧》----------------------------------行动学习
《打造高效能精英》-------------------------时间管理、自我管理提升
《归来仍少年——提升职业坚挺续航力》--------------------中年员工
《向阳生长 春暖花开——持心态良方 享开挂人生》--------情绪心态
【 授课风格】:
于老师擅长从组织、管理及第三方视角审视企业需求,其企业管理及咨询经验、全盘运营经验都有助于快速理解企业行业背景、培训需求和学员状态,并将管理体系熟练应用于组织,对应融入适合的案例及教学方式,促使学员快速掌握并具备迁移落地能力。
于老师课程擅用教练技术、行动学习、沙盘演练,通过活动促使学员更有效学习。