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综合/技能
－原爱科集团谷瑞（世界500强）中国区销售总监
－原斯凯孚中国销售公司(世界轴承第一）中国区销售总监
－原英国多米诺科技公司(世界工业喷码机第一)中国区渠道总监
－曾任欧洲SAVO集团中国区（世界蛋液处理第一）首席代表
－国家能源集团，神华集团，宝武集团等多家知名企业大客户培训顾问
－紫金矿业，中煤能源等多家百强企业大客户管理顾问
－“陪伴式成长”助力170余家民营企业,案值总计超25亿
姚老师曾带领多家不同类型的企业成功创新和转型升级，创造过英国工业标识企业从空白到辉煌的渠道业务板块，连续7年二位数增长，最高增长率达到39%，成为行业争先效仿的经营模式。
姚老师帮助爱科集团谷瑞在自动化智慧工厂领域，依据独有的销售体系打造出精悍的一线团队，并带队赢得亚洲农业智慧工厂项目1.7亿，帮助爱科从零成长为该领域全国数一数二的领军企业。
帮助斯凯孚打开新转型业务，利用独创的SEP销售体系创建出新颖的中前台团队，新转型的业务首年从0做到7000万，成为斯凯孚全球23个区域中，新业务增长最快的区域。
帮助英国多米诺科技从0开始建立渠道文化，渠道规则，渠道盈利模式，渠道管理等渠道业务系统，创建了该行业渠道运营的效仿模板，渠道营业额增长率每年保持在22%左右。
姚老师刚进欧洲SAVO集团三个月，在客户已经口头承诺给竞争对手(市场第一)的情况下，帮助该企业拿下该笔亚洲的合同。
面对民营企业市场困局，姚老师利用西方管理思维，结合企业实际情况，帮助DY企业完成战略转型，不到一年时间，在销售额不变的情况下，毛利率翻倍，彻底脱离红海。
姚老师总结了二十多年带领企业转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的销售体系建设进行了深入的研究，总结出一套完整的”SEP营销与育才体系”，提出了适合民企的低成本转型销售体系模型，用于实践后，获得众多企业家的高度认同，取得良好的效果。
姚老师现全身心的致力于民营企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！
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