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综合/技能
曾任：某大型上市公司 全球跨国运营总监、欧洲MKT总监、英国电信CSR（企业社会责任）推进总监、企业大学部门经理、项目总监、管理咨询专家讲师
曾任：某互联网公司 人事行政部经理
曾任：运通集团有限公司 总裁助理
25年工作经验，其中21年上市公司跨国运营及团队管理经验
国家二级心理咨询师
英国CMB色彩形象顾问
促动式培训师
擅长领域：领导力提升、高效团队管理、激活组织等
文晰老师结合20多年的管理与培训经验，课程开发与讲授以“解决问题”和“方法落地”为主要培训目标，针对当前企业普遍存在的管理痛点，从学员的真实问题出发，采用团队共创、视频解析、情境还原、教练工具等多种教学方法，助力企业管理者开拓思维、激活认知，提升组织绩效。近年来讲授领导力相关课程百余场，深受学员好评，拥有三门国家版权课程。搭建跨国企业逾万名员工的培训体系，建立高潜人才及后备干部培养机制、内训师选拔与培养机制，培养千余位优秀内训师，擅长学习型组织的打造与创新，负责的90后项目获2016年“中国学习与发展价值大奖”的“创新奖”。
授课风格
人性化：
针对学员的行业、年龄、知识结构、职业背景等，以提升个人技能与组织绩效为核心，在轻松的氛围中，引导学员从认知改变到思维突破产生质的飞跃。
场景化：
通过还原真实情境，详细剖析管理难点，并通过视频解析、团队共创、挑战游戏、教练工具等体验式教学，助力学员快速找到打开症结的密钥。
工具化：
提供各种问题的实战工具，化繁为简，变难为易，并在课程上结合每重要知识体系不断演练，加强员工对工具的灵活掌握与精准运用。
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