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邹庆

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擅长领域: 财务管理 综合管理

常驻城市:北京

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讲师介绍:

财务预算与内部控制专家

财务咨询辅导实战型专家。

香港人文比佛利 首席企业咨询顾问、OPP高级讲师

阿米巴经营成功落地 实践辅导专家

被企业家誉称为实效的“企业辅导师”

职业履历

香港人文比佛利管理咨询有限公司 首席企业咨询顾问 / OPP高级讲师

中国正通汽车服务控股有限公司 宝马4S店总经理

深圳佳鸿集团控股有限公司 财务总监

上海申华控股股份有限公司 财务总监

三星(中国)投资有限公司 |Samsung| 管理课长

广州松下空调器有限公司 |Panasonic| 财务课长

财务目标运营模式设计与财务转型、财务预算与内部控制、财务报表/分析/数据、财务流程再造、资金管理/风险控制/合规

阿米巴利润中心制管理系列。

培训风格

个人优势与专业方向:

专业讲师,能转化落地的实战型,实践辅导企业管理咨询专家。能带队项目开拓及具体项目实施辅导。

经历:25年以上,世界500强,国企、上市等公司运营及财务高管,企业管理咨询,培训落地经验。曾服务于Panasonic松下电器,Samsung三星集团,BMW宝马等,多年北上广深和日本工作和学习经历;

擅长:将财务与经营,战略,组织,管理,业务,数据,人力,绩效等多模块搭建和融合。为客户企业构建合适的经营模式,管理模式,商业顶层模式,真正助力企业长久发展;

具备:利润中心制,经营意识变革、目标计划预算体系、目标结果执行体系、过程控制体系、组织决策体系、数据分析体系、绩效分配考核体系、3C 人才体系、文化、5R 结果管控,税务筹划、IPO上市等知识体系;

服务:利用多年丰富的实战经验,先后为多家企业提供咨询管理及培训服务。服务内容:为各类公司经营系统变革,内部管理系统健全,打造企业持续盈利系统,财务咨询,税务筹划,内部培训等内容。

培训领域:

《数据与财务报表》

《数据分析》

《价值预算》

《风险控制与内控管理》

《资金管理与风险控制》

《财务管控之道—合规》

《财务战略与经营体系》

《财务人才管理》

《企业绩效管理》

《赋能转型 数据化,财智化》

《利润中心制-财务财务管理》

曾服务客户:

广州法思特、广州美新、南通新景、滨州多富瑞、郑州锦盛、红珊瑚集团、佛山博蕊斯、南方有色集团、鄂尔多斯五十铃、广西航扬、重庆联通、渝邻汽车等单位和机构。

总裁课程:

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