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戴万平老师
★ 《管理核心五任务》《DISC》认证
★ 北师大MBA，原北大纵横管理咨询集团合伙人、金牌讲师
★ 曾任爱康国宾体检集团销售总监、上海大众汽车销售集团市场经理
戴老师是北京师范大学MBA，文化部管理干部学院、人民大学在职研究生班特聘讲师，新加坡SPOT引导师，有十余年企业管理、营销团队管理经验，是行动学习、绩效改进技术研究和实践者。戴老师有深厚的管理咨询顾问经验，深谙I（国际绩效改进组织）培训技法。
授课风格
对培训前的需求分析认真而专业，切实以绩效改进为目标，尊重每一次培训机会，善于运用案例+多媒体+小组研讨的教学法，将理论与一线实践有机结合，注重课堂互动分享，授课通俗易懂、互动性强。
责任心：每一次课程都全力以赴，以学员愿意听、喜欢听为目标，不仅让学员获得心态的转变，而且掌握具体改变的工具方法。
激情：对营销工作有十余年的实践和感悟，深刻知道成年人学习特点，讲授+案例+视频分析+分组对抗，保证学员的投入和参与。
细心：以学员为中心，每次培训前的需求调研都亲自参与，采集鲜活的问题和案例，确保客户与学员的每一分付出都获得超值回报。
主讲课题
《管理核心五任务》
从管理者角色定位、选择人、要求人、激励人、辅导人和评估人共6个方面进行教学，课程起源因特尔公司，经联想集团改良与推广，国内认证课程，2-3天。
衍生《行为风格与沟通技巧》，1天（3-6小时）；
《基于情景的领导艺术》，1天（3-6小时）；
《员工激励与团队建设》，1天（3-6小时）；
《目标管理与绩效辅导》，1天（3-6小时）
《》
由库泽斯和波斯纳教授-国际领导力专家研发，领导力课程皇冠上的明珠，从以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心共五个方面行为习惯进行教学，精彩而丰富的内容让学员难忘。
《性格分析与沟通艺术》，认证课程，（6小时）
《结构性思维》，华商基业认证课程，1天（3-6小时）
部分客户
文化部管理干部学院、人民大学艺术学院、联想集团客户阳光关怀中心、北汽集团、北京公交集团、内蒙建行、江铜集团、工商银行、建设银行、交通银行、北京农商行、京能集团新能源、兴海电力、中国黄金集团、中国联通设计院、贵溪冶炼厂、小冰火人网络科技、积水潭医院、芳草地国际小学、广安堂药品超市集团…
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