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谢达

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擅长领域: 战略管理 综合管理

常驻城市:清远

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讲师介绍:

国际注册高级绩效改进师(2018)

国际绩效改进师认证辅导顾问(2018~)

国际课程设计师CID项目辅导顾问(2019~)

PTT专业认证讲师(2012)、认证讲师(2015)

国际注册课程设计师

企业管理咨询与诊断资深顾问

中国电信学院长年辅导顾问、讲师(2015~)

专注:绩效改进、课程开发、人才发展、管理咨询

14年职业经理人历 7年职业讲师/咨询顾问经历

专注领域

绩效改进实战落地-专注于绩效改进、课程设计、人才发展、管理咨询等专业领域的培训与咨询。为客户提供指向业务结果实战落地的绩效改进与人才管理的培训、辅导与咨询服务

职业经历

1、kingboard集团(大型港企上市集团,覆盖化工、地产、酒店、电子等多元化业务)

2000年-2006年 历任分公司生管、品管、TS16949体系部主管、生产部厂长

2006年-2008 年 分公司人力资源部经理

2、kingboard管理学院(kingboard集团企业大学)

2008 年-2013年 调入集团人力资源部,负责运营kingboard管理学院,历任kingboard集团人力资源部主管、kingboard管理学院执行院长,全面统筹管理学院运营工作

3、GJ咨询集团(国际绩效改进协会I战略合作伙伴,国际绩效改进师认证全球授权单位)

2013 年-2015 年 咨询顾问、课程设计师、认证讲师

2016 年-2019年 GJ咨询副总裁兼行业应用中心总经理、项目实施部总经理、资深顾问、项目总监、国际绩效改进师版权课程总设计师和首席辅导导师;国际认证课程设计师CID首席辅导导师

授课风格:专业、实战

作为一名在大型多元化集团管理实战成长,在己方从事咨询工作6年顾问和讲师,一直专注于企业绩效改进(业务)和人才管理与发展(人才)的实践,老师课程结构严谨、内容丰富实用,案例贴近工作,讲授思路清晰、感染力强、幽默风趣,其中尤以“以学员为中心、以绩效为基础”的教学理念及“勾-讲-练-评”的立体互动式授课风格,已为近百家知名企业提供培训、咨询、辅导服务,并多次复聘。

培训领域:

版权课程系列(课程开发与金牌讲师培养系列)

《PADDP-业务精品课程开发五步法》 (国作登字-2021-L-00042108)

《生动课程密码?》(1,2天版) (国作登字-2021-L-00042109)

《三维七步磨好课?》(1-2-3天版) (国作登字-2021-A-00047449)

《PECD?-四步快捷业务课程开发》 (国作登字-2021-L-00096418)

基于绩效改进的管理解决方案系列(绩效改进实战系列):

《团队敏捷绩效改进的七种武器》

《业绩密码-绩效改进的思维、方法与实践》-1天普及版、2天实战版

《萃智-实践萃取与业务案例开发》

《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》

主打项目介绍

《萃智-业务精品课程开发30天微咨询》、《传承-金牌讲师训练21天微咨询》、《改进-团队敏捷绩效改进90天微咨询》

曾服务客户:

制造能源:国家电网、国网高培中心、霍利维尔(中山)、中船重装、木林森照明、科惠集团、依利安集团、安踏集团、卓尚集团、传化集团、云龙粮机、海诚眼镜……

通信电子:中国电信学院、江苏天翼学院、江苏物联网、江苏终端公司、云南电信、镇江电信、扬州电信、南京电信、深圳电信、佛山电信、四川电信、天津电信、宿迁电信、连云港电信、徐州电信、无锡电信、苏州电信、山东电信、唐山电信、中通服、依利安达电子、科惠电子、电子科园……

金融:河北人寿、顺德农商行、安徽省农业发展银行、兴业银行、浙江泰隆银行等

医药大健康:全康药业、仁济制药、瑞思坦、北京惠爱……

服装行业:安踏体育、九牧王、海尔曼斯、杭州三彩……

其他:蒙牛集团、智联招聘、桃花潭畔、万达环球国旅、维乐夫、凌极西雅、杭州桑美、浙江麒麟进出口、扬州蓝德、选师无忧……

总裁课程:

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