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林奎

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擅长领域: 综合管理 战略管理

常驻城市:北京

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讲师介绍:

讲师成长“MY模型”理论体系创建者;

乐训TCS-TTT-P2认证培训师;

英国思维导图认证管理师;

国际注册培训管理师;

全国专业人才职业技能认证企业培训师;

认证课程讲师:

英国东尼《思维导图》认证;

《高品质沟通》认证;

职业背景:

曾任:天和科瑞咨询|部门主管;

曾任:光环国际(新三板上市)|师资主管;

2011年进入培训行业,至今已有10年时间;过去的10年一直从事企业的培训交付运营和解决方案工作,积累多了丰富的实战经验。先后执行过移动研究院、宁夏移动、陕西移动、安徽移动、西藏移动、石家庄移动、中国银行、石油化工研究院、中征公司、兴业银行、中银商务等数十家大中型企业的培训交付工作。

实战经验:

1、陕西移动:2014-2016三年培训项目

项目职务:交付经理

项目描述:连续三年执行陕西移动培训交付工作,课程方向涵盖趋势、业务、

通信技术等方向,工作分为需求对接、课件交付、安排师资、商务对接、助教安排等多维度。

2、宁夏移动:2011-2013全业务人才培养项目

项目职务:交付经理

项目描述:本项目历时3年,共帮助宁夏移动各个部门选出的骨干人员进行培训+辅导+产出,在过程负责前期的准备、中期执行、后期的总结三个阶段的商务工作。

3、中国移动:集团级别培训采购项目(三次)

项目职务:项目顾问

项目描述:中国移动集团每隔3年组织一次集团培训采购,过去的十年中参与过三次,内容涉及:需求分析、匹配课程、匹配师资、讲师资质、讲师视频、讲师简介、课程大纲等每个环节的主导工作。

培训领域:

《职场有效沟通》

《明理四力职场有效沟通》

《三点十指-赢在职场微信沟通》

《三石三步讲好课》

曾服务客户:

中国建筑科学研究院、鼎晟国际、太美医疗、光环广东分公司、天和、优莱荟、移动研究院、中国银行、陕西移动、宁夏移动、安徽移动、上海移动、西藏移动、北森、鼎捷软件、中海油服等。

总裁课程:

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