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除讲授公司基层人员老3样：如何汇报好事，不让领导添堵。怎么计划好事，做事井然有条。怎么厘清思路处理好问题外。特别擅长为组织高绩效（8%的MVP）员工，助其管理决策能力提升，岗位经验萃取，尤其是送审评奖报告辅导与改善；会做更要会写会说，秀出来才能功成名就。
从事 结构化思考、思维可视化、商业信息呈现 培训及咨询，受训单位多为百强外企和金融单位。
在结构化思考方面，曾为栖息谷思维导图版大版主/应用权威；
在图形化演示方面，曾为大数据信息交互设计wiki 图研所站长，译有大数据信息可视化《知识之美》。
在经验萃取复制优秀方面，访谈各公司高绩效员工细分领域业务专家，探询并辨识其产生高绩效行为，
图文并茂的呈现出来，让所有人都看到。帮组织提升绩效事半功倍，助当事人获得褒奖评到先进。
戏言：咨询/资讯公司的成果交付载体是纸，我只是让纸变得更漂亮，提升纸让人信服的感觉。
融汇：数据分析、社科分析、情报分析、精神分析，将信息交互设计应用于各类报告例证与呈现。
历任：商用信息图 制图师，金融数据资讯产品经理、IT信息安全审计咨询顾问、IT数据建模。
近2年曾授课单位，but远不仅限于：
【外企】ABB、Bosch、IBM、P&G、阿卡蔡司、百事可乐、辉瑞制药、美世咨询、圣戈班研发
【金融】解放日报、国家会计学院，工商银行、中国银行、中信银行总部、光大银行总行、北京商业银行、上海银行、海通证券总部、上交所总部、深交所总部、平安银行PMO办公室
【研发】微软中国、新浪微博、交通银行总行数据中心、海通证券IT本部、宝信软件本部、海辉软件
【轮训】华润总部、上海建筑研究院，和记黄埔商业房产、新浪科技、中软科技、海辉软件，中国移动
授课特色
致力于信息图表交互设计在咨询报告和企业绩效管理中有效整合。以思维导图为纲，辅以知识管理，灵活运用office各软件之独特性，简洁、立体、多维呈现数据。
为避免单纯理论培训中讲“大道理”的空泛效果，授课全选一线咨询案例为引，结合受训学员实际岗位需求，彻底解决工作中所碰到的各种问题。课间大量采用游戏、讨论、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。同时将企业核心的培训重点设计在每一个培训环节，帮助企业疏导困惑，提升员工效率与企业绩效。
想清楚- 思维变形 -结构化思考，思维导图最适+金字塔原理
算精准- 图表之道 -数据化例证，数值集合为表+数据趋势为图
写简洁- 呈现变形 -期刊化交付，商业数据分析+PPT呈现
能分享- 知识管理 -系统化传承，先分类，再关联，得增效
热线服务：400-600-2138
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