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曹卫华

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擅长领域: 人力资源 财务管理 综合管理

常驻城市:上海

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讲师介绍:

中企联中小企业管理咨询专家库成员

国际绩效改进师

I-AP国际绩效改进协会亚太中心创始会员

CMC国际注册管理咨询师

专业L1心理咨询师

商务部管理咨询行业标准制定参与者

主要研究:战略解码、目标绩效、绩效改进、激励机制、绩效领导力

著有版权课程《ODM战略绩效落地系统》

背景介绍:

20多年的职业生涯中,历任国企、民企总经理、董事长特助、HRD。其中:从事咨询有10年时间,一直聚焦在组织绩效提升的管理实践。具有多行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉制造业、互联网业、教育文化产业和物流行业等。2017年被中企联选入管理咨询专家库、2018年凝练咨询实践形成版权课程《ODM战略绩效落地系统》、2014年-2019年期间参与商务部制定管理咨询行业从业标准制定,目前是多家企业的常年管理顾问,帮助多家企业实现业绩持续增长。

1、擅长领域:

战略解码与企业转型升级

战略绩效落地系统

绩效评估与绩效改进

激励机制驱动内驱力

高绩效组织的绩效领导力

实战派战略绩效管理专家。尤其擅长运用业绩增长五环,帮助企业战略落地、绩效提升、管理者能力提升和持续发展。

2、咨询/培训风格:

追求实效:以终为始,解决业绩达标和持续增长过程中的组织系统问题;

授之以渔:回归咨询本质,教给方法、工具并提供模板,研讨辅导并用;

培训领域:

《激活增长——战略性薪酬设计》

《从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法》

曾服务客户:

总裁课程:

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