【背景介绍】

西安交通大学医学电子学士，浙江大学管理学硕士

广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监

深圳市会展产业协会副会长

深圳市CTO俱乐部秘书长

前酒店数字化公司创始人CEO

前市场大数据研究公司CTO

前产业数字领军企业大数据事业部总经理

前中兴通讯运营总监

前央企下属监理公司数字化顾问

15年产业互联网公司数字化工作经验、10年团队管理经验，5年高管经验。

前中兴通讯十大金牌内训师

M6中国区认证讲师

开发课程多次获创新奖

负责咨询和实施的数字化项目超过100个

【实战经验】

擅长领域：数字化转型，数据中台，客户体验管理，企业架构，ITR，TC

数字化转型实战专家

客户体验管理专家

ITR专家

TC专家

数据中台专家

数据治理专家

企业架构专家

【个人简介】

李老师精通大数据，包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等；熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具；曾主导数字化改革、数字化转型实施，累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力，熟悉IPD、TC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。

李老师经历了从技术到销售、从一线基层到CEO、从管理者到数字化顾问、从员工到创业者的转变。工作期间，多次获得奖励，带领团队多次获得销售。

李老师多次从0到1创立或者参与创立原生数字化企业，同时带领原生数字化企业持续进行变革。

李老师曾统筹负责产业互联网公司整体数字化经营业绩和TC流程，协同各数字化产品经营部进行产品销售、订单获取、售前解决方案整合，为各数字化经营部增加订单超亿元，个人独立签单超过5000万元；统筹负责数字化MT市场开拓规划及销售管理工作，数字化销售和售前能力建设、输出和支撑，负责对接数字化线索和商机超过10亿元； 统筹负责各数字化产品解决方案的组合、整合、贯通，负责大数据中台产品研发、航空行业大数据项目交付、大数据和数据中台产品交付。 负责智慧城市、智慧园区、智慧乡村系列产品的产品研发、航空行业项目交付、人工智能大数据和数据中台产品及其他数字化转型，数字化改革项目交付。

负责建立并维护各大平台的ISV生态体系，包括华为、腾讯、阿里、商汤、中国移动、中国电信、中国联通、物联网协会、大数据协会、金蝶等。

李老师主讲课程包括《大数据中台》、《数据治理》、《AI和BI》、《数字化的四阶段模型实操和案例》等。

【授课风格】

实战性强：李老师从一线到CEO，至今仍活跃在管理一线，同时作为资深咨询顾问，具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验，同时在数据中台方面持续做交付，有最一手最前沿的实战经验。

定制化：每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发，内容针对性强；

532训战结合：每次课程均有50%的时间实战讲解；30%的时间为讨论和演练环节，课堂现场做出方案，做实战模拟，学员体验感强；20%的时间为理论讲解环节。

讲“少”讲“深”：课程内容不追求讲多，追求在讲清楚原理的基础上，围绕关键的几个点讲深讲透，请学员结合演练留下身体记忆。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

数字化转型系列

第1篇：认知篇-理解数字化转型

第2篇：过程篇-数字化转型四阶段模型实操和案例

第3篇：能力篇-数字化转型核心能力

第4篇：专项篇-数字化转型专项与前沿

第5篇：流程篇-数字化时代的问题解决（ITR）

第6篇：销售篇-数字化时代的销售流程（TC）

第7篇：体验篇-数字化时代的客户体验管理

第8篇：中台篇-数字化转型的利器数据中台

第9篇：业务篇-数字化思维与业务转型

务实课程系列

《一线管理实践》

《产品管理做减法》

上海银行、中国联通、中国电信、中国移动、北方十省联通、河北联通、天津联通、北京联通、辽宁联通、吉林联通、海南联通、云南联通、浙江联通、广东联通、中兴通讯、东华软件、中国太保、富士康科技、华为、深圳力盟、云塔物联、四方监理、上海银行、日产汽车、小鹏汽车、开思科技、微品科技、华住酒店集团、铂涛酒店集团、迈点科技、麦田云PMS、浙江大学深圳研究院等