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资深交付管理专家、资深讲师
华为交付管理体系重要创建者
流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課
历任：项目总监、代表处交付主管、代表处服务主管、代表处服务销售主管、地区部PMO 主管
擅长领域：
LTC流程（销售管理+交付管理）、 ITR流程（运维管理）、 项目管理、 流程变革
实战经验：
陈老师有18年华为管理工作经验，16年海外工作经验，其中12年西欧发达国家（英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等）管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。
LTC（销售+交付）体系变革和 ITR 运维体系变革的核心成员，丰富的 LTC、ITR 全流程实践管理经验和理论知识，涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等，对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验，建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作，团队成员 90%为欧美员工。
企业管理培训、咨询和训战项目导师，兼任华为大學资深讲师，为公司员工、客户、供应商授课，三次获得华为大学年度优秀讲师称号。在公司内部、客户、供应商的训战项目中担任导师。为客户及供应商提供企业管理咨询服务。
端到端（销售+交付+回款）管理华为公司特级重大项目群（单项目金额通常为数亿美元）；海外地区部、代表处业务端到端流程及日常运作，有丰富的企业管理经验；华为变革项目LTC、ITR、MTL、项目管理（含销售、交付、研发项目）的重要成员；华为大学高级讲师。华为工作期间，为运营商及其供应商提供管理培训和流程优化变革咨询服务；离开华为后，为诸多企业提供培训和咨询服务。
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