培训专题分类
过往职业以及创业经历
阿里巴巴
P7级别6年陈（当时B2B全国积分第一讲师）
个人最高销售奖项全国第十八
带团队期间获得广东团队奖项打造了阿里巴巴文化墙课程体系 参与策划全国第一期客户培训体系“橙功营”
年度区域管理奖，并获得价值200万的阿里集团股票激励
佳兆业集团
互联网+商业业务总监
闪电购（社区O2O创业）
全国战略总监华南大区总监
从0-500人团队搭建，所带大区业绩均为全国第一
帮助公司拿下顺为资本4千万美金B轮融资以及阿里2.67 亿C轮融资
项目成果
1天培养一个招聘大神
3天训练及格一个0基础销售
7天培养一个精英导购
15天培养1个0基础老师
1年半帮助一家贸易公司业绩翻10倍
2年帮助一个品牌实现60倍利润的增长
3年帮助一个品牌实现20倍销售额的增长
组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制
广州图玛志工艺品有限公司
项目概况：小规模贸易创业公司，5个人的销售团队， 辅导前全年业绩400万左右
辅导周期：半年，上门1-2次/月
辅导内容：招聘板块梳理、业务流程建盘、绩效考核设定、中层管理培养、品牌梳理、
团队文化植入
辅导成果：业绩10倍增长，从400万增长至4500万，团队发展到20人
深圳瑞为掌柜科技有限公司
项目概况：人脸识别设备代理销售公司，初创企业，团队5人，销售3人
辅导周期：1年
辅导内容：品牌梳理，大客户跟进梳理，拜访流程梳理，说辞梳理，文化创建，战略定位
辅导成果：业绩从120万增长到3500万，其中大客户阿里云一单的金额为1500万，另有戴瑞珠宝，正佳广场等大客户签约
广东黄宝石电子科技有限公司
项目概况：制造业，电解电容生产企业
辅导周期：2年半
辅导内容：品牌梳理定位、参展定位设计、业务流程梳理、售后复购流程梳理、大客户看厂接待梳理
辅导成果：业绩从2000万增长至5个亿，其中最大订单金额为3个亿，工厂面积从900平米扩张至3万平方米
厦门谷道集团
项目概况：Google全球推广合作商，负责中小企业Google优化推广
辅导周期：1个月
辅导内容：该公司的全国代理商业务培训，客户开发、跟进、谈单、签约、售后等环节的全流程辅导
辅导成果：辅导的10个核心代理商，当月业绩增长均达到3倍以上
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