组织战略绩效/干部管理教练

清华大学EMBA班特聘讲师

原华为组织战略运营管理专家

十年任职上市企业集团副总裁

人力资源协会专家库成员

华蔚管理咨询首席导师

一. 背景及实战经验

1. 清华大学EMBA班特聘讲师，人力资源协会专家库成员、华蔚咨询首席导师、多家集团企业常年顾问和高管教练。

2. 二十年深耕企业管理实战经验，九年世界500强及十年集团高层管理工作经历。曾在华为、美国麦特等知名企业担任组织战略运营专家、组织干部与人才管理专家、人力资源副总裁、战略运营副总裁等职位，管理咨询项目辅导超过六十家企业，管理培训800场等。

3. 专注于企业增长与战略转型，DSTE/战略实战体系、BLM/业务领先模型、BEM战略解码、组织绩效与管理变革、合伙制与股权激励、干部与人才管理、华为组织干部人才与战略运营管理等领域的研究与实践等。

4. 曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码、战略绩效、集团管控与组织流程变革、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。

二、主要培训课程

《战略管理BLM：从战略到执行的管理系统》 《合伙制与股权激励模式设计》

《基于战略目标驱动的绩效管理系统》 《建造具有竞争力的组织能力》

《解密华为：经营视角的人才管理实践》 《如何锻造能打胜仗的高管团队》

《对标华为：聚焦商业成功的干部管理》 《基于战略目标实现的管理变革》

《基于战略目标实现的组织力与产品力》 《激活组织活力的价值链管理》

三、课程与管理咨询特色

企业实战功底深厚，二十年深耕企业管理实践。对标领先企业管理实践，结合企业面临的实际发展问题，输出能落地的解决方案，帮助企业实现基业长青永续经营。

长期研究与实践企业增长与战略转型，DSTE/战略实战体系、BLM/业务领先模型、BEM战略解码、组织绩效与管理变革、合伙制与股权激励、干部与人才管理、华为组织干部人才与战略运营管理等领域的研究与实践等。