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刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA
韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业
韩国FANUC 自动化技术研修所毕业
韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修
韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业
三星电管设备技术部部长、经营革新部经理
三星SDI制造中心生产运营总监
三星SDI TPM事务局推进部部长
三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、
精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。
国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授
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刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。
刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。
刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。
刘老师知识渊博，思维敏捷，条理清晰，丰富的工厂管理经验，“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和直接收益。所指导企业涉及电子、机械、电力、家具、化工，家电，建材，陶瓷，玻璃,釉料，汽配，医疗，服装等众多行业，拥有丰富的咨询、培训经验。
刘老师是中国最早的TPM设备管理实践者和推广者，具有国内数百家大中型企业TPM培训、TPM项目咨询与现场指导成功经验。具有国际化视野和雄厚的理论功底,与学院派教授与模仿秀培训师有明显的区别
采用互动式培训，能够深人浅出，生动活泼、互动性强，案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括方法、工具、理念三方面，能够在提升学员业务技能提升的同时提升理念与意识。
精益TPM设备管理与经营革新主要推进实施成果：
《工厂设备故障“零化” 实施项目》
《工厂管理安全生产“零事故”提升项目》
《工厂无尘车间异物管理实施项目》
《工厂设备故障减少员工技能提升项目》
《设备机物料管理成本分析改善项目》
《企业经营战略管理与目标分解实施方案》
《工厂制造成本节减实施项目》
《工厂能源节减与清洁生产项目实施》
入厂培训与指导精益制造TPM设备管理中大型企业
山东东阿阿胶股份有限公司
山东东工机械工具有限公司
天津国华盘山发电有限公司
广东东硕科技集团（化工）
广东三菱重工空调有限公司
广东志高空调集团
广东康佳集团电子有限公司
广东格力空调集团
浙江宁波东力传动设备股份有限公司
浙江杭州秋水伊人服饰有限公司
重庆美心集团（汽配摩托车行业）
重庆延峰伟世通有限公司
重庆机电控股集团
重庆江北机械有限公司
重庆水泵厂有限公司
重庆綦江齿轮有限公司
江苏麦格纳国际有限公司 (汽配件)
江苏泰尔茂医疗产品株式会社（中国）有限公司
广东京滨汽车配件有限公司
广东美维控股有限公司
广东深南电路有限公司
中车集团
三一重工集团
三九医药集团
广东建华管桩集团有限公司
南玻集团股份有限公司
广东东鹏陶瓷股份有限公司
广东马可波罗陶瓷企业集团
广东新中源陶瓷企业集团
广东天弼陶瓷有限公司
广东汇翔陶瓷有限公司
广东家美陶瓷有限公司
江西正大陶瓷有限公司
江西和美陶瓷有限公司
江西金三角陶瓷有限公司
江西正大制釉有限公司（化工）
佛山海蒂科技有限公司（陶瓷原料）
TCL集团深圳华星光电有限公司
京东方科技有限公司
一汽集团模具有限公司
武汉亚普汽车塑料股份有限公司
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